永煤集團某礦安全目標管理製度

永煤集團某礦安全目標管理製度

1、為抓好礦井安全生產管理，確保安全生產，實現預定安全目標，特製定本製度。

2、礦井年初要製定本年度安全奮鬥目標，並在永煤內字【2013】1號文件中明確規定，由分管安全的領導作出實現該目標的安全工作計劃，並組織實施。

3、各業務科室針對永煤內字【2013】1號文件，明確工作目標、思路和方法，並圍繞目標開展各項工作。

4、每年要有專項的安全生產活動，每月編製安全作業計劃以保證奮鬥目標的實現。

5、礦與各職能機構負責人、礦與各基層隊組負責人、隊組負責人與班組負責人要簽定安全目標責任書，每名職工要寫出安全保證書，對個人行為做出安全承諾，通過安全目標分解，最終達到以個人保全隊、以科隊保全礦，確保安全目標的實現。

6、有關部門必須認真抓好各級人員的思想教育，確保全員對安全目標管理的統一認識。

7、每一員工必須支持、積極參與安全生產目標管理，實現安全生產。

8、各科、隊、部門必須嚴嚴格格、紮紮實實做好各項安全管理基礎工作，嚴格實行各項安全管理製度。

9、安全生產目標管理執行責、權、利結合。

10、為加大安全目標管理力度，礦對各科、隊、部門及個人進行劃分責任區、明確責任人、層層把關，確保安全生產。

11、必須定期或不定期進行安全檢查，對於查出的安全隱患，必須落實措施，及時進行整改。

12、安檢科將對各單位每月安全作業計劃完成情況進行考核;年終將對各專業安全目標管理狀況進行綜合考核，評比;對於在安全目標管理中有突出表現，成績顯著的科、隊、部門和個人進行獎勵，對於不負責任而不實現安全管理目標的進行處罰。