如何抓好班組安全生產

抓好班組安全生產是實現本質安全的基石
班組是企業的細胞，是開展安全工作的主體，是企業完全生產各項目標的主要承擔者和直接實現者。企業的設備、工具和原材料等，都要由班組掌握和使用；企業的生產、技術、經營管理和各項規章製度的貫徹落實，也要通過班組的活動來實現。班組的安全管理水平，直接影響到企業的整體素質。因此，抓好班組安全生產是企業的基礎，隻有在班組安全工作方麵下工夫，不斷加以改進和完善，才能夯實企業的本質安全。如何搞好班組安全生產工作呢？
建立班組崗位安全責任製，就是對班組中所有崗位成員都明確規定在安全工作中的具體任務、責任和權利，使安全工作事事有人管、人人有專責、辦事有標準、工作有檢查，職責明確、功過分明。從而把與安全生產有關的各項工作同全體班組員工聯結、協調起來，形成一個嚴密的、高效的班組安全管理責任係統。
班組由班組長和組員組成，明確班組長和組員各自的安全生產責任，是開展班組安全工作的基礎。班組長是班組生產的直接指揮者，是班組安全工作的第一責任人。因此，其安全責任主要應該是貫徹安全01manbetx 01manbetx ，嚴格執行安全技術標準；對本班組的安全問題提出措施，發動班組全體成員查隱患、查缺陷，開展技術革新，提出合理化建議；針對生產中的薄弱環節和重要工序，明確安全管理重點，加強控製。