段王煤業段王礦“三招”打好節電攻堅戰

段王煤業段王礦“三招”打好節電攻堅戰

為深挖內部潛力，應對日益嚴峻的煤炭市場形勢，冀中股份段王煤業段王礦在節電上采取 “停”、“降”、“並”三項措施，全力打好節電攻堅戰。

該礦成立了用電管理檢查小分隊，層層設立電力考核指標，明確了用電現場管理主體單位、地麵監管單位和井下用電監管單位，使出“三招”抓節電。

“我們把每天主、副井絞車的檢修時間安排在用電高峰時段，穀段期間全力提升，節省電費。”該礦副總經理黃賀江介紹著說。此外，該礦還嚴格控製架空乘人裝置的開停，兩條行人上山架空乘人裝置淩晨2點至5點、下午1點至2點以及晚上6點至8點分別停運3個小時、1和小時和2個小時，這些時段基本上是員工上下井的空白期，消滅了架空乘人裝置空運轉現象。嚴格執行主煤流係統順煤流啟動，調度室通過視頻對井下主運係統實時監控，一旦皮帶無煤，及時通知停止皮帶運轉，將用電情況與調度工作人員的工資掛鉤。辦公室執行“人走燈滅”的節電規定，所有辦公用電腦、打印機、電風扇下班後一律關停電源。

該礦緊盯井下采、掘工作麵這個節省電耗的“主戰場”，將電量指標細化到每個崗位，實現了自主管理。同時，對通風機監控係統進行調整和改進升級，根據基礎數據調整風機葉片，降低運行電費。通過回收壓風機餘熱對儲水箱的涼水進行加熱，滿足了員工洗浴、洗衣烘幹等要求，大大減少了耗電量，月節約電量18萬度。

副井提人時，規定必須達15人以上方可運行，提升矸石、物料堅持罐籠配重，減少電量消耗。堅持掘進服務采煤的原則，合理調整施工工序，實現掘進迎頭同時出煤或與采煤單位一起出煤，防止皮帶機空轉和超負荷運轉，提高了出煤效率。

（李榮 馮建雲）