確保工作室建起來、轉起來、活起來

新礦集團工會加強高技能人才

（勞模）創新工作室建設

新礦集團工會積極開展高技能人才（勞模）創新工作室建設，通過實施“四個結合”，提升創新工作室的建設水平，確保工作室建起來、轉起來、活起來。

製定總體發展規劃，將局部試點和全麵覆蓋相結合。新礦集團工會堅持高起點、嚴標準製定創新工作室建設規劃，按照泰安市總工會《關於推進高技能人才（勞模）創新工作室建設的實施意見》文件要求，重點選取華豐礦、翟鎮礦等單位作為創新工作室試點單位，打造可複製的工作室建設經驗。截至目前，新礦集團工會在各基層單位建立高技能人才（勞模）創新工作室50餘間，其中華豐礦水電暖勞模創新工作室榮獲全國能源化學工會勞模創新工作室。

開展群眾性技術攻關活動，將工作室建設與群眾性創新創效活動相結合。通過將技術攻關與“五小”創新相結合、勞動競賽與技術比武相結合、“以師帶徒”與職工素質提升相結合，不斷對生產現場難題進行技術攻關，調動廣大職工創新創效的熱情；同時通過勞模（技師）與職工結對子，定期開展技術比武，提升職工的業務素質。

明確創建標準，將工作室規範管理與動態達標相結合。在工作室創建過程中明確“三有”原則，即有一個冠名、有一塊牌子、有一支團隊；要求達到標誌明顯、場所固定、設施齊全、團隊精幹、製度完善、經費保障、資料完備、成效明顯等8項標準；要求勞模工作室應明確專人牽頭負責，以有專長、工作經驗和創新能力的高技能人才（勞模）作為核心，每個工作室成員不低於3人，組成工作型團隊，每月規範技術創新和攻關項目，進行現場技術攻關，提升工作效能。開展年度創新工作室達標驗收考核，不斷提升工作室標準，確保工作室創建動態達標。

做實保障措施，將物質獎勵與榮譽獎勵相結合。積極爭取上級工會的政策支持，對工作室建設優秀單位進行物質獎勵和掛牌命名。2013年集團公司工會對新礦集團孫村煤礦張傳絮等7個創新工作室予以掛牌命名，對每個工作室由各單位工會給予5000元扶持資金，極大的調動了創新工作室的活動積極性。

（山東能源新礦集團工會 李進 韓峰）