中山煤業公司工會四舍五入抓班組安全
今年以來，川煤達竹中山煤業公司工會在班組安全方麵推行了“四舍五入”法，保證了安全生產的順利進行。
“四舍”即：一是舍去空洞無物的宣傳內容，結合現場安全生產實際，積極宣傳煤礦安全01manbetx 、01manbetx 01manbetx 、作業01manbetx 、安全技術措施、“手指口述”操作標準、02manbetx.com 案例、安全傳呼製、報告製等，並開展安全知識有獎問答，提高職工對安全操作知識、安全知識的掌握;二要舍去不合實際的標語口號。如“提升時莫行人，謹防跑車會傷人”取代了“嚴禁行人行車，嚴禁行車行人”等;三是舍去缺乏情感的教育方式。班組長在抓職工的安全教育時，做到五問，主要問思想、精神狀態是否完好，問設備及安全設施是否可靠，問現場有無安全隱患，問施工安全措施是否製定、貫徹並掌握，問措施是否落實到位;四是舍棄死板陳舊的工作方法。班組安全開展老職工講解現場安全注意事項、“三違”人員現身說法、互相提問等新形式，適應煤礦班組安全工作的需要。
“五入”：一是“入戶”。班組安全工作不僅僅局限於職工本人，班組長還經常深入職工家庭進行家訪，對“三違”職工讓其家屬進行幫教，通過職工家屬的力量來強化職工安全意識;二是“入網”。利用計算機網絡、報刊雜誌，不斷的、及時的學習一些先進的班組管理理論、先進的班組管理經驗，同時加強班組間的相互交流;三是“入心”。班組安全工作采取各種職工喜聞樂見的形式，與班組中的其他文體活動相結合，管理與教育相結合，使班組安全工作真正深入到每個職工心中;四是“入市”。班組安全工作要適應市場經濟的形勢，注重發揮經濟杠杆的作用，使物質手段與思想方法有機的結合;五是“入法”。班組安全工作有針對性的宣傳《安全生產法》、《煤礦安全01manbetx 》等國家安全法律法規，使班組安全工作入法，從而更好的開展工作。(何永興 趙知泉)
