牛兒莊采礦公司黨員“四創”激活經營力
牛兒莊采礦公司黨員“四創”激活經營力
本報訊(通訊員 李秋衛)今年以來，冀中能源峰峰集團牛兒莊采礦公司廣大黨員針對企業經營困難嚴峻形勢，堅持以提升經營力為己任，積極開展“創新、創效、創先、創優”活動，1—6月份，生產材料費用較預算減少81萬元;節約電費52.3萬元;減少設備租賃費用72.75萬元。
創先黨員先行。該公司黨委針對礦井資源匱乏、經營困難嚴峻形勢，以群眾路線教育實踐活動為抓手，積極編寫了“六個講清楚”宣傳提綱，由黨委書記帶領宣講小分隊深入到區科、社區進行宣講16場，利用廣播、電視、內網、板報等廣泛宣傳“過緊日子、深挖內潛、節能降耗”思想。各支部的黨員主動深入班組、崗位一線，與職工麵對麵講形勢、講任務，講崗位“節支降耗、降本增效”的重要意義和作用，引領廣大職工積極投入到“五保”活動中來。
創新黨員先做。該公司廣大黨員堅持向科技創新要效益的思想，瞄準效率、效益、效能提升的紅心，深入開展小革新、小發明、小建議等“五小”節支降耗、增收創效活動，讓“小創新”釋放“大效益”。掘一區黨員郜澤祥對斜坡氣擋操作係統改造，用舊鐵板、鐵管製作成信號按鈕和氣擋手把聯合式一體的操作台，提高了把鉤工的工效1/3以上，且保證了運輸安全。一采區青年黨員苗世堯針對56901工作麵頂板破碎的實情，積極想辦法設計出強化支架端頭支護的方案，在原支架前端加設1500mmX1000mmX100mm的鋼板，把原空頂距0.8米，控製在0.3米以內，同時杜絕了檢修支架管線費時費力和管路之間的擠壓振動摩擦現象，延長支架使用壽命，每月節約材料投入和人工費用2萬餘元。掘一區賈亮亮針對掘進機注油難，發明風動注油器提高工效80%。1-6份，該公司黨員實施“五小”技術革新成果120餘項，降低費用150餘萬元。
創效黨員先幹。該公司黨委積極引領廣大黨員把視線聚集“提質增效”上。在全體黨員中開展“我是黨員我帶頭”、黨員“百千萬”主題實踐降本增效活動，組織各基層黨支部開展 “黨員月度創百元，小組月度創千元，支部月度創萬元”活動;機關支部黨員加強設計優化，先後完成對外52905、54900、521003等8個綜采工作麵生產係統進行設計優化，節省各項費用600萬元。積極探索山青大傾角開采技術，多回收煤炭資源1萬餘噸，創效400多萬元。基層黨支部以黨員責任區和黨員先鋒崗為載體，發動職工群眾開展安全管理和節支降耗競賽活動，掘一區黨支部在更換副井底300米軌道中回收道夾板260塊、道壓板1200塊、螺絲1560條。生產設備中心在各種機械設備管理上，做到能維修的決不買新的，能自己修理的決不外包，對3台掘進機、4台側式裝岩機等均實現了自修。機電區為減少用工成本，對井下主送皮帶實行了集中管控，每月減少用工90多個。
創優黨員帶頭。各基層黨支部以創建“三型黨組織”、“黨員示範區”、“黨員示範崗”評選樹活動為抓手，大力開展黨員創先爭優活動，每月挖掘選樹在安全生產、降本增效、質量建設、技術革新、修舊利廢工作中湧現出的先進標杆，引導廣大黨員和職工向先進對標“對標”，利用廣播、電視、網絡、櫥窗、板報大力宣傳表彰，激發區與區、隊與隊、班與班、崗位與崗位之間“學、比、趕、爭、超”爭安全生產、提質增效做貢獻的激情。在6月份礦井係統大檢修占用9天，生產異常被動的形勢下，各班組黨員帶頭開展“搶時間、保運轉、多出煤、保經營，多進尺、保銜接，一月任務半月完”的保經營競賽， 21天完成了月產4.5萬噸的任務。讓在生產輔助戰線湧現出的68位功勳人物登上“最美礦山人”光榮榜，成為全公司職工學習的榜樣，為企業健康發展彙聚起強大的正能量。
