後勤部：選擇行動，節約從“小”做起——竹林山公司後勤部厲行節約點滴
後勤部：選擇行動，節約從“小”做起——竹林山公司後勤部厲行節約點滴
“以前，鍋爐房的電器開關是分散控製的，滿牆到處是開關，操作起來很麻煩。現在，打開電源總控櫃，所有的控製開關盡在眼前，操作輕鬆方便，高效安全。”鍋爐師傅張國兵開心地介紹說。
李國兵口中所說的電源總控櫃，可不是一般的電源總控櫃，它是公司後勤部水電組利用工作之餘自行組裝的。打開高1.4米、容量為120A的電源總控櫃，裏麵布滿大小不等的接觸器與保護器和顏色各異的控製開關，滿粗細不一的線路，像人體的血管密密麻麻地縱橫交錯著。
從4月19日安裝至今，這台水電組自行組裝的電源總控櫃，已在鍋爐房安全運行了整整工作一個月時間，沒有發生任何安全故障。電源總控櫃的投用，不僅使鍋爐房內的電源實現了集中控製，而且起到了良好地防爆作用，有效地降低了安全隱患。最值得一提的是這台電源總控櫃內所用的空氣開關、交流接觸器、保護器等，全部是利用公司閑置落後的電器開關。據估算，購買一台同款型號的電源總控櫃需要4—5萬元，而水電組通過自行組裝僅用了不足1萬多元。隻此一項就為公司節約采購成本3萬餘元，充分利用了公司原庫存積壓物資。
說起組裝的事，水電組的原誌斌說：“接好每一根線，對我這眼神不好的人來說，是個不小的考驗。密密麻麻120多根，一不留神就接錯了，一遍不行兩遍，改了又改試了又試才接好。”
“雖然這是我們第一次組裝電源總控櫃，一切都是在摸索著做，但是我和誌斌、文兵三人從接到任務到安裝使用，隻用了6天，而且用的都是我們工作之餘的零碎時間。怎麼樣效率夠高吧?”一旁的郭陽光自豪地說，“我們現在正在抓緊時間組裝第二個用於職工餐廳廚房電源總控櫃，這個更大容量為180A，2米多高吧，有70多個接觸器、控製按鈕，線路比這台要多幾倍。有了這次的經驗，我們效率會更高。”
“能修必修，變廢為寶”是後勤部一直奉行的原則。在後勤部，隨處可見節約的小妙招。比如，廚房用的笊籬，是廚師們用鐵絲自己編製的，而編製笊籬的鐵絲，是用賣廢舊食品包裝盒的錢買的。就連用來裝米、麵的編織袋，在後勤部都是“大有作為”。廚師領班原傑紹說：“每個月，我們廚房都要消耗掉米、麵等15000多斤，這樣就會有300多個編織袋，這些編織袋可是寶貝，用處多著了。我們把它收集起來，除了每年汛期給生產分公司一部分用於裝沙防洪外，還給運輸隊一部分個用於裝運散料，剩下來的就用來代替垃圾袋裝垃圾。”現比如，每年兩次的抽油煙機清理工作，以前都是雇專業人員清理，每次費用4000元。現在廚師們利用休息日自行清理，一年下來為公司節省近8000元的漬洗費用。
後勤部負責人成育紅指著大爐說：“每年在正常耗損下，我們的大爐風機都需要更換二至三次，以往都是買新的，每個要800多元。後來我們總結發現，大爐風機故障多是高強度工作導致的線圈燒毀。當時想如果隻換線圈，就可以省下很多費用。於是，和維修商協定好隻換線圈，這樣每台風機維修費用隻需150元。去年到現在，我們沒有再買一個新大爐風機。”
點點滴滴降成本，分分厘厘增效益。其實，後勤部的節約舉措隻是公司厲行節約的一個縮影。自從2012年煤炭行業陷入發展困境以來，公司把節能降耗、修舊利廢作為工作的重中之重來抓，並通過加強材料設備管理、降低材料消耗、鼓勵技術創新等手段，作為提高經濟效益的有效途徑，積極應對公司當前較為嚴峻的市場形勢，公司各部門已樹立起牢固的過“緊日子”的思想，“向精細化管理要效益”、“向節能降耗要發展活力”’“省下的就是賺下的”理念更是深入人心，並做為一種全新的價值觀指導著竹林人的工作生活。
然而有一點我們必須要保持警惕那就是：雖然我們都明白節能降耗會帶來很大的成本縮減，但是很多時候，具體到每個人頭上就很容易被人們忽視，下麵我們來看三個鏡頭。
鏡頭一：
張：老王呀，這天陰著你怎麼不開燈呀?
王：開燈幹什麼，這個光線又不影響我工作，能省點兒電是點兒電唄!
老張用鄙視的眼光看著老王說：能省多少電呀?又不是給你家省，用得著這麼費心嗎?
鏡頭二：
李：趙姐，又把衣服拿來洗了呀?
趙：可不是，家裏的水用的太快，來班上洗不是可以省點兒水麼!對了，把昨天剛領的那包洗衣粉拿來我用用!
鏡頭三：
劉：小周，給我拿一個大桶，水房那邊的水龍頭漏水，把桶放到那裏接一接。
周：這樣下去也不是個辦法呀，把水龍頭修好了不就好了嗎?
上麵三組鏡頭是我們日常生活中經常看到的，同時也代表了三類沒有做好節能降耗工作的人：
鏡頭一中的老張完全沒有意識到節約的重要性，還取笑他身邊節約用電的老五，這類人在我們生活中會占到10%的比例。
鏡頭二中的趙姐把自己的家和工作單位區別對待，屬於挖社會主義牆角的行為，這類人在我們的生活中占40%。
鏡頭三中的老劉，雖然也認識到了節能降耗的重要性，但是他隻是單純地隻知道節，卻不知道怎樣去節。就好像一瓶酒倒在了地上，他隻知道拿杯子就著點酒，卻不知道把酒瓶的蓋子蓋住，從源頭節省。這類人在我們日常生活中占10%。
通過以上03manbetx ，我們不難看出，在現實生活中還是有60%的人沒有做或者沒有做好節能降耗的工作。所以說在我們公司，節能降耗工作還有很大的空間需要拓展。
“節”曆來就是中華民族的傳統美德，唐代大詩人李商隱有句古詩說的好“曆覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢”，如果一個企業隻會增收，不會節支的話，必將難擋經濟振蕩的潮流。在需求持續低迷，煤價上漲乏力的嚴峻形勢下，煤炭行業進入微利時代、市場競爭將越來越激烈已成為不爭的事實，煤炭企業之間的競爭就是要拚效率、拚成本、拚管理。在增收吃力的現實麵前，“以公司為家，點點滴滴降成本”不失為我們抵禦市場寒流的生存之道。
節約一分錢，等於生產一分錢。節省下來多少，就是得到多少。知行統一，遠勝過萬千的要豪言壯語，讓我們向後勤部學習：選擇行動，節約從“小”做起。
山西陽城陽泰集團竹林山煤業有限公司 劉藝
