廣旺集團榮山煤業公司集思廣益“淘寶”降成本

廣旺集團榮山煤業公司集思廣益“淘寶”降成本

川煤廣旺榮山煤業公司黨委圍繞“增收節支、降本減虧”這個主題，通過開展節支降耗活動，得到了員工的積極參與，有效降低了物資材料采購成本。

在活動開展中，該公司員工們立足崗位工作實際進行“淘寶”，采煤隊生產支護班班長談到：工作麵進行安全支護，木材是易耗品，消耗量大。支護班堅持做到安全支護節約用料，加大對木材料的回收複用。特別是在支柱回撤時，大家盡量將一些仍舊能夠再次使用的木掌子進行收集，將一些回收的舊木料改小，用於支柱戴帽，做到物盡其用，這樣就能降低煤炭生產的直接成本。

機電隊一位設備維修員工說：在維修工作上，自己的職責就是把所負責的設備保養好、維修好，使設備達到良好地運行狀態。在設備維修中，有的舊配件隻要能用就堅決不領新的，一些配件還可以從廢棄的舊設備上去拆，經過清理維護，一樣能夠使用，這樣就能降低設備的維護費用”。

洗選廠煤車卸車組主要負責小火車上的煤炭卸載任務，卸車組組長講：大家在卸煤過程中隻要責任心強一點，就能為公司多節約一點。比如有時候車廂裏的煤炭粘附在車廂內，卸完車後剩個百十斤就根本看不出來，但每次卸車後大家都要用鐵鍬清理一下，把車廂裏的煤炭盡量卸載幹淨，減少煤炭流失，同樣能降本提效。

運輸礦車維修組是這樣考慮的：在降低礦車的維護成本上，他們對廢舊、鏽蝕、廢棄的礦車，進行拆卸，將能夠再次複用的礦車車架、插銷鏈環、輪軸、輪對、轉向架等部件進行除鏽清理、打磨潤滑後，再次組裝製作出新礦車，今年來就減少了礦車新購量10輛;鐵路所針對小火車配件難以購買的實際，對需更換的汽閥等配件進行自行加工，共加工配件40多件，為公司節約了材料采購資金;公司機關管理部門結合工作實際，分別以車輛管理使用費、業務招待費、辦公費為抓手，相繼完善出台了辦公用品管理等相關管理製度，實現了辦公用品管理效能化，車輛管理程序化，業務招待管理規範化，並大力推行無紙化辦公，降低了辦公費用的支出。

該公司通過集思廣益，員工們積極參與，今年來各項費用和材料采購成本得到了有效的管控，較去年同期相比下降30%，真正將節支降耗工作落到了實處。(聶強 劉冬梅)