山東能源棗礦集團開展“三個持續”活動保障企業持續發展

山東能源棗礦集團開展“三個持續”活動保障企業持續發展

今年以來煤炭市場風雲突變，全國煤炭行業發展麵臨著顛覆性衝擊。麵對市場的嚴峻形勢，山東能源棗礦集團積極開展“三個持續”，即企業黨建工作持續加強;工作作風持續改變;企業發展外部環境持續改善。在市場洪流中穩住陣腳，沉著應對，在低穀中奮進，在艱難中前行，在逆境中發展，不斷戰勝各種困難, 保持經濟運行穩中有進、保障企業良好的發展態勢。

一是企業黨建工作持續加強。棗礦集團健全內外部單位黨組織，堅持“黨管幹部”、“ 黨管人才”原則，一批“人品好、有本事、敢擔當”的同誌走上中層管理崗位或技術管理崗位，幹部隊伍的年齡、知識、專業結構更加合理。以崗位廉潔風險防控為載體，求領導幹部做到“四個務必”，黨風廉政建設得到全麵加強。實施基層黨組織覆蓋工程，高度重視黨支部“帶頭人”的教育培訓和工作考核，要嚴格中心組學習和“三會一課”製度，引導黨員幹部用焦裕祿精神提升境界，用“亮劍”精神激發鬥誌，用“三嚴三實”精神規範履職行為，讓黨員幹部成為帶領職工度危求進的主心骨。以身先士卒，幹事創業，不斷進取，廉潔自律的工作作風，團結帶領廣大職工轉型闖關。

二是幹事創業工作作風持續改變。深化黨的群眾路線長效機製建設，大膽自查自糾，對聚焦“四風”擺查出的1472項問題逐項落實整改，進一步密切了幹群關係，凝聚了幹事創業的力量。繼續深化“說、做、幹”活動，大力營造“簡單、坦誠、陽光”的工作氛圍，說真話、報實數、幹實事在礦區越來越常態化。

三是企業發展外部環境持續改善。堅持以合作共贏、開放包容的心態，加強與合資合作方的協調，學習其他企業的技術、管理優勢，提升項目發展水平。加強與地方政府溝通，找準企地雙方的利益平衡點，在村莊搬遷，項目審批、跑辦，構建和諧企地關係等方麵實現了真誠合作，互利雙贏，為企業發展創造良好的外部環境。(胡婷婷)