潞安常村煤礦：“名牌欄目”編織安全網
李冰
今年以來，麵對煤炭市場的嚴峻形勢，山西潞安集團常村煤礦創新安全管理，讓中央電視台的“名牌欄目”走進基層，使幹部職工在嚴肅和諧的氛圍中，贏得“安全、效益”的雙豐收。
電視問政上“焦點訪談”
“表麵上看，立體車庫的問題是工作中存在隱患、漏洞的問題，是管理問題；本質是一些幹部精神狀態存在問題，是氛圍問題。有關單位和部門必須認真思考：為什麼管理成這個樣？為什麼幹部精神狀態這麼差？”
常村煤礦立體車庫是該礦2013年實施的一項惠民工程， 自投運以來，雖然解決了礦區廣大職工停車難、放車難的問題，但運行中也暴露出有關部門服務意識缺失等問題。前不久，礦安監處組織各業務科室對立體車庫現場進行了巡檢，針對發現的問題與隱患，開展了電視問政。
電視問政是常村煤礦推出的一項管理創新機製。主要針對工作中出現的典型案例，采用電視全程錄製的方式，召開“問題管理剖析會”。其中，主持人辛辣“提問”，礦領導直接“考問”，涉事部門負責人當場“自問”，基層隊組踴躍“追問”。電視問政，既不是處理人的追責會、也不是工作彙報會，而是履行職責的督查會、解決問題的現場會、檢查承諾的安全會。它針對的不僅僅是現場的“應考者”，更是對全礦廣大黨員幹部的一次安全洗禮，理念引導。
隨後，在安全反思會上，該礦播出“安全去哪兒了”的電視短片。片中，安監處就檢查出的衛生條件差，管理人員周檢月檢不到位、車輛占用消防通道、亂停亂放、電纜外護套風化破損等問題，進行現場版的“焦點訪談”，與大成公司、愛衛辦、保衛科、機電科、電力科等負責人進行麵對麵的溝通，當場製定整改措施，各相關部門當場做出承諾。
“立體車庫的問題，是‘有人建造，無人管理’陋習的最典型代表。今天的電視問政，我心服口服。今後，我們一定嚴格執行礦上的各項規章製度，絕對不會再出現類似情況。”負有管理責任的大成公司負責人麵對鏡頭，做出慚愧檢查。
輪講課堂裏“今日說法”
“大家說說在檢修液壓支柱時應該注意什麼？”7月14日，在綜采一隊的“輪講課堂”上，技術員小劉向工友們提問。
“檢修時必須對柱體表麵采取保護措施，以防崩壞”、“支柱與木頂梁配合或做點柱使用時，應將頂蓋換成柱帽，以免損壞木梁”……見大家踴躍地回答了問題，自己卻說不出個所以然，員工小宋的臉變得通紅，不好意思地低下了頭。
作為原煤生產的主力軍，常村煤礦綜采一隊積極創新安全教育方式，在開展“一日一學題、一周一案例”學習的基礎上，創新推出了“輪講課堂”。所謂“輪講課堂”即：隊組根據井下工作麵現場實際，及時確定輪講主題，包括設備原理、性能、操作流程、注意事項、故障判斷及處理方法等，讓每位員工輪流走上講台，進行講解。通過講課和聽課的方式，不僅有效彌補員工技能素質參差不齊的現狀，還使大家的智慧和力量凝聚到作業現場，從而整體提升每個員工的安全意識和技能水平。
為了收到實效，該隊結合每天查出的隱患、不安全行為，在“輪講課堂”上曝光，並組織員工針對“問題”進行“今日說法”，違反了哪一條，會造成什麼樣的危害都要說清楚。“今日說法”的實施，在對問題進行曝光的同時，有效強化了員工的安全意識，受到了大家的歡迎。
身邊懸事中“百家講壇”
“突然，我聽到一陣煤炮的聲音，緊接著，一小片煤跨落下來，我的一個工友被埋了進去。大夥迅速進行救援，輕輕抬起，緩緩端平.......淚水、汗水交織在那位工友滿是黑煤泥的臉上，我們的心都痛了，盡管我那位工友經醫院治療，安全了，可我們的心一直未能平靜。後來在02manbetx.com 原因03manbetx 會上，原因有兩個。一是工作前沒有敲幫問頂，二是互聯保不到位。”綜掘1.2隊職工王海龍上台宣講。
日前，常村煤礦舉行了“安全再反思”講身邊“懸事”主題宣講比賽，來自該礦基層隊組、地麵生產單位的39名職工代表，用“身邊懸事”教育“身邊人”，400多人現場聆聽接受安全教育。
會場上座無虛席，有些匆忙的記錄著什麼，或許是宣講者那觸動心靈的話語；或許是激蕩起聽者心中的共鳴所抒寫的感慨；還有那一張張為之動容的表情------是對聲情並茂宣講者的讚賞，也是為他們講述發生在自己身邊02manbetx.com 的警醒。與其說這是一場安全宣講賽，倒不如說是一場特殊的“安全課”。
今年以來，常村煤礦為了消除安全短板，在全礦開展了“身邊人講身邊‘懸事’”活動，讓幹部職工特別是一線職工紛紛走上講台當主角，講課內容主要圍繞親身經曆的“懸事、怕事”，講給大家聽，在讓職工們過足了“老師癮”的同時，切實提升全員安全素質，變“要我安全”為“我要安全、我能安全”。
