天聚富源煤業基層隊組班前會管理規定

天聚富源煤業基層隊組班前會管理規定

一、各基層隊組必須認真組織好班前會。

具體要求：

1、及時、簡明貫徹礦緊急文件和會議精神。

2、明確當班工作任務和工作重點，並提出各工種各道工序的質量標準要求。

3、介紹上一班存在的問題，指出當班生產中的薄弱環節後，明確安排針對性的安全措施。

4、合理安排互保、聯保對象，對“四位一體”不到位的地點必須落實安全生產責任書。

5、特殊工程、特殊地點和工作麵發生變化時，必須有針對性的安全措施，並簽定單項工程責任書。

6、各項工作、各道工序的安排，都必須明確職責，責任到人。

7、每次班前會必須至少有一名主要隊幹參加(隊長、安全副隊長、技術主管)。

8、建立好班前會台帳、記錄齊全，即：班前會主持人、隊幹、時間和會議內容,以便檢查。

二、業務科室、包隊科室必須對班前會認真進行監督，檢查各隊組是否按要求組織安排班前會。

安全員必須按照班前會安排的要求，認真搞好現場監督檢查和薄弱環的重點監護。

三、各業務科室、包隊科室深入隊組參加班前會，每天不少於一次，每月必須保證0點、8點、4點各占三分之一(“四六製”達到四分之一)。

四、由安全科牽頭組織生產業務科室、包隊科室、安全科進行不定時的抽查，嚴格考核。

各隊組不按要求組織召開班前會，一項扣100～200元，記錄不全少一項扣100～200元。