天聚富源煤業基層隊組班前會管理考核辦法
天聚富源煤業基層隊組班前會管理考核辦法
一、各基層隊組的班前會一律延長半小時，總時間不得少於40分鍾。
二、結合原《基層隊組班前會的管理規定》，認真組織好班前會。
1、充分利用班前會時間認真學習貫徹各項安全管理製度、作業01manbetx 、措施以及各級會議、文件和領導講話精神。
①為便於職工記憶班前會上針對本班安排的工作任務，分解01manbetx 內容，當班幹哪些工作，重點學習哪些內容?
②值班隊幹和技術員針對當班安排的工作任務，要提前備課，有備課記錄本，把當班所學習的操作程序、質量要求、安全要點等內容變成通俗易懂的語言，列出條款，指出要怎樣幹，不準怎樣幹，明確地給職工貫徹學習。
③業務科室、包隊科室、隊長、技術員當班必須分別對學習情況進行抽查，尤其對跟班隊幹、班組長、安全員要抽查，對不懂01manbetx 、措施和質量標準的不準上崗。
①及時簡明貫徹礦緊急文件、會議和領導講話精神。
②對八項安全管理措施和十六條安全管理新措施等各項安全管理製度，結合本隊實際，有計劃有步驟地逐日進行貫徹學習。
③隊長和參加會議的科室人員在班前會上要采取安全知識問答的形式進行抽查。
2、各隊組班前會要建立學習台帳和抽查人，被抽查人及抽查結果、采取措施的記錄。
3、班前會要對所有上崗人員認真檢查，發現酗酒人員、休息不好人員、情緒不佳人員、不準其上崗。
4、班前會安排工作必須做到：
(1)任務清楚，重點突出，職責明確，責任到人。
(2)講清上一班安全生產進展情況以及存在問題和處理情況，講清本班作業各環節、各係統、各工種可能出現的問題和相應的處理措施。
(3)合理安排互保聯保對象，對“四位一體”不到位的地點，必須落實安全生產責任書。
(4)特殊工種、單項工程和工作麵發生變化時，必須有針對性的安全措施，並按要求簽定單項工程責任書。
(5)所有參加班前會的人員，必須注意力集中，認真聽記。每次工作安排結束，要抽查提問，不清楚班前會要求者不準上崗。
5、不參加班前會者不準上崗，遲到者除按隊有關規定處罰外，必須補課，否則，不準上崗。
6、每次班前會必須有隊長或技術主管親自參加。
7、參加班前會的所有隊幹、班組長、驗收員都必須在班前會記錄台帳上簽字，工人由值班考勤。
8、各隊組班前會記錄必須做到規範、全麵、整潔、明確。
三、嚴格班前會考核
1、班前會時間不達40分鍾一次罰款50元。
2、學習規程、措施、各級會議、文件、領導講話，無備課本罰款200元，內容不合格，每項罰款50元。
3、無抽查職工學習情況，罰隊長、值班隊幹、技術員及參加班前會的科室人員各30元/次。
4、對抽查不合格職工沒有采取處理措施，罰隊長、值班隊幹各30元/次。
5、酗酒後參加班前會罰款50元/次，在井口查出酒後下井者，罰款300元，同時，罰隊長、值班隊幹及參加班前會的科室人員100元/次。
6、休息不好、情緒不佳下井者，罰隊長、值班隊幹30元/人次。
7、不參加班前會下井上崗者，罰本人100元，同時罰隊長、值班隊幹50元/人/次。
8、班前會遲到者，不補課下井，罰隊長、值班隊幹50元/次。
9、隊長、值班隊幹不參加班前會，罰款30元/次。
10、班前會記錄台帳無簽字罰款30元/次，代替簽字雙方各罰50元/次。
11、班前會記錄台帳不規範、不全麵、不整潔，同時罰款100～300元。
12、機關各聯點包隊科室必須每月20日將所包隊組組織班前會情況書麵彙報安全科，彙報內容：①創新做法;②存在問題;③職工反映的熱點和建議。
13、由安全科牽頭組織有關科室對各隊組班前會情況進行不定時檢查，嚴格考核，並於每月23日將書麵考核結果公布。
