柴裏煤礦穩中求進推動老礦煥發新活力

柴裏煤礦強化各項工作措施的落實，創新驅動謀長遠，勇於擔當促發展，確保全年各項工作取得新發展。

牢牢把握安全工作主題，高舉嚴管大旗不動搖，不斷開創安全管理工作新局麵。該礦加大“一礦三井”安全管理力度，強化地麵各崗點的安全管理，要求各級管理幹部深入現場，查找存在的安全隱患，一步一個腳印地抓好當前安全管理工作。牢固樹立安全生產的“紅線”和“底線”意識，嚴格安全責任追究製度，實行安全一票否決，確保安全時時抓、處處抓、反複抓，堅定不移地實現全年安全生產目標。

鎖定任務目標，優化生產接續，加快推進壓煤村莊搬遷，持續穩定礦井發展源頭。該礦及時調整礦井開拓布局，確立加快新區開拓、解放老火區資源“兩條腿走路”的工作思路，加快采場接續準備。不斷加快西崗鎮境內6個壓煤村莊的搬遷工作，確保2016年完成，穩定礦井未來20餘年可持續發展局麵。不斷優化設計，沿斷層布置巷道，在科學論證保證安全的情況下，推廣實施旋轉推采、外延開采、煤柱帶采、擴幫開采等生產工藝，爭取把煤炭“吃幹采盡”。

實施精煤戰略，加強經營管控，牢固樹立節約為榮意識，不斷提升經濟運行質量。繼續實施精煤戰略，充分發揮重介和浮選的洗煤優勢，抓好精煤灰分的區間控製，實現精煤創效最大化。強化生產環節材料管控，提倡儉省節約，反對鋪張浪費和大手大腳，深入開展修舊利廢活動。加大人力資源優化組合力度，基層單位分清職責、理順關係，推進崗位置換工作，抓好相關部門的人員精簡，把有限的力量用到能夠創造價值的崗位上。

搶抓發展機遇，加快合作步伐，內強素質外拓市場，實現非煤產業升級發展。致力非煤產業優化調整，大力發展綜機設備維修業務，利用與濱湖戰略合作夥伴關係，加大級索綜修廠外部業務的承攬力度，實現非煤廠點的有效聯動。貝斯特公司抓住集團公司做強做大橡膠輪胎產業的發展機遇，積極推進與韓國東和株式會社硫化機項目合作，充分利用雙方的優勢，引進國際先進技術工藝，進軍橡膠機械市場，成為非煤創效的新動力。(劉光賢)