中興煤業麵對危機多措並舉渡難關

中興煤業麵對危機多措並舉渡難關

麵對當前煤炭行業嚴峻的形式，中興煤業采取“抓安全保生產、強執行重落實、降成本增效益、轉作風促發展”等有力措施，打響危機應對戰，確保全礦安全生產經營工作有序運行，穩中求進，引導廣大幹部職工立足崗位，幹好本職工作，與企業共渡難關。

抓安全、促生產。該公司加強區隊包保製度，蹲點跟班，領導幹部現場指揮，強化安全措施落實到位，保證各項工程質量標準化。

強執行、重落實。該公司以強化執行，注重落實為手段，進一步規範管理，提高工作效率。由黨政一把手牽頭，定時召開辦公會議，協調解決問題，對下階段重點工作梳理部署。責任落實到人，做到事事有安排、事事有回音。

降成本、增效益、定機製。該公司控製原煤成本。對原煤生產增產增效和材料消耗、定額等嚴格量化考核。加強廢舊物資再回收利用力度。

轉作風、促發展、抓落實。該公司狠抓幹部作風轉變，嚴格執行幹部領導下井跟班製度，並與職工同上、同下。並從下井時間、地點、存在的問題原因、處理問題情況及需要注意事項等認真填寫交接班記錄。確保領導幹部下井質量與次數，並不定時的在調度會上進行通報。切實實現轉變領導幹部作風，應對經濟危機凝心聚力、迎難而上，以積極的態度、昂揚鬥誌的心態共度危機。(張瑋)