洗煤廠材料費用管理方麵采取的措施

作者：劉麗娜 2014-07-18 10:39 來源：狗万manbet官网

隨著精煤價格下跌，洗煤成本增高，洗煤廠積極相依集團公司和礦號召，嚴格控製成本。一是加強材料預算管理，提高預算的準確率。根據庫房和現場材料的使用、備用情況製定下月的材料計劃。根據辦事員每天的結算情況，及時查找盈虧情況，及時掌控噸煤成本。二是加大材料修舊利廢，每條皮帶機的護欄、機尾、機頭護罩等全部為廢料分揀出的槽鋼、角鐵、鋼筋等，提高材料的利用率，上半年通過修舊利廢累計節約材料費用十餘萬元。三是對於易損壞的氧氣、乙炔表、工具等加強管理，若是人為損壞，按原價賠償；通過以上管理洗煤廠上半年氧氣、乙炔表、易損工具基本上沒有損壞。