馬書記的黨員“積分帳”

“無正當理由缺席黨支部學習的一次扣2分；黨員責任範圍內隱患排查不到位的每條扣2分；每調處一起矛盾糾紛的加1分……”在任樓礦機電科黨支部召開的黨員學習會上，馬書記正在對黨員“積分製”管理中的考核細則進行解讀。

馬強是任樓礦機電科黨支部書記，如何增強支部黨員的黨性意識，發揮黨員的先鋒模範作用，一直是馬書記思考的問題。“有些群眾覺得黨員就是開開會，聽聽課，舉舉手，淡化了黨員的責任意識和黨性修養。關鍵時刻，黨員就是一麵旗幟，我們要給他提供舞台。”馬書記說出了推行黨員“積分製”管理的初衷。

黨員“積分製”實行百分製量化考核，其中日常行為積分與員工評議積分比例分別為70%和30%。日常行為積分以日常學習、組織安排、遵紀守法、隱患排查、反“三違”等13種日常行為劃定分值考量。38名黨員被分為了4個黨小組，每月由黨小組組長對其管轄範圍內的黨員進行打分考評，出現違反行為準則的給予2分至40分不等的減分。對於見義勇為、責任團隊創新和技改等8種行為給予適當加分。

近日，黨員張學雙的“積分卡”上增添了2分。老張是四大件一名有著15年黨齡的老黨員。日前，老張因為回收副井井筒廢舊的6寸管路近200米，防止了因井筒墜物造成的安全隱患，被記上了一功。“我不僅僅是為了在積分卡加上幾分，更重要的是能夠帶動身邊的人一起行動，大家是一個團隊，身為一名老黨員，我有這個義務。”

“黨員季度積分以60分為及格的下線，進入積分榜前三名的黨員將被評為優秀黨員，實行獎優罰劣，讓黨員有壓力的同時更增添了動力，時刻提醒黨員要少做行為減法，多做行為加法。”馬書記說道。三季度以來，機電科黨支部在黨員考評上製定了詳細的考聘細則，實行“一月一打分，一季一考評”。對積分在95分以上的黨員給予優秀黨員稱號，將作為全科學習典範，並納入礦評先評優考核推薦範圍，對於60分以下的不稱職黨員將由黨支部書記進行約談，找出原因，促其整改，連續兩個季度被評為不稱職黨員將被調離工作崗位。

實行黨員“積分製”管理，是機電科黨支部創新黨員管理，為黨員提供“示範帶動、獎優罰劣、動態管理”的新平台，量出了先進性，激出了新活力，提升了黨員隊伍的整體戰鬥力和影響力，為各項工作的順利完成提供了思想和政治保障。

田曉豔