冀中能源峰峰集團大淑村礦修舊利廢打算盤細“淘金”

冀中能源峰峰集團大淑村礦修舊利廢打算盤細“淘金”

冀中能源峰峰集團大淑村礦以“低成本投入、高效益產出”為要求，加強成本管控，精打細算過日子，從修舊利廢中“淘金子”，最大限度降低成本支出。

該礦把節支計劃指標層層分解落實到基層各區隊、班組、人頭，每月考核一次，把節約資金作為獎勵基金回饋到各區隊、班組、職工，並作為一項長效機製，貫穿全年，讓職工真正嚐到節支帶來的甜頭。其次該礦大力開展“人節百元、班節千元、區節萬元”修舊利廢活動，建立了活動實施方案，提出了活動措施，要求從小事做起、從身邊做起，努力形成人人抓節約、事事搞節約、處處要節約的良好格局。

井下生產單位將修舊利廢和科技創新有機結合，在嚴格落實有舊不領新和交舊領新製度的基礎上，對回收的所有材料進行分揀、歸類、修複，並建立修複物資循環管理收發台賬，在安全允許、技術達標的情況下，最大限度地修舊利廢；井上單位選煤科推行多修舊利廢多獎勵的激勵機製，把修舊利廢納入小改小革、合理化建議獎勵和設備管理範疇，每月一考核，獎優罰劣，增強了職工的成本意識，提高了經濟效益，降低了精煤生產成本。（付偉明）