銅川礦業公司企業文化建設工作推進會在下石節礦召開
銅川礦業公司企業文化建設工作推進會在下石節礦召開
為認真總結成績，推廣經驗，改進方法，落實任務，促使企業文化建設“入經濟、進管理、提質量、見實效”，持續推進企業文化建設係列創建工作融入管理、不斷提升，努力開創公司企業文化建設工作新局麵，7月18日，銅川礦業公司企業文化建設工作推進會在下石節礦召開。公司總經理王蓬，黨委書記郭寶輝，黨委副書記、工會主席劉啟科，黨委副書記、紀委書記徐捷，副總經理、總工程師師同民，副總經理薛鳴，公司領導張誌文，公司相關部室負責人以及基層各單位黨政負責人和企業文化辦公室人員參加會議。
18日上午，參加企業文化建設推進會的公司領導和與會人員到下石節礦綜采隊、綜掘一隊、核算中心、礦燈超市、機電車間、選運區技能展示場地和第二工業廣場等地，觀看了“鋼鐵之隊”《鑄鋼鐵雄師，展英豪風采》情況介紹、崗前禮儀十步曲演練和“雙述”演練。現場觀摩了該礦在推行“五精”管理、落實全員“雙述”、拓展“三功兩素”、提升職工安全素質、強化全員創新過程中提煉升華出的手抓鐵釘知重量、漢字盲打快速錄入、速報各類物資材料信息、聽聲音判斷設備故障、快速默畫礦井生產係統流程圖、推土機穿針引線、皮卡車走鋼絲繩等職工技能項目展示。大家一致對該礦一線職工超群的素質和精湛的技藝以及打造“五精”管理示範崗取得的成果讚不絕口。
18日下午13時，公司企業文化建設工作推進會在該礦機關四樓會議室正式開始。公司黨委副書記、礦區工會主席劉啟科主持會議。
下石節礦礦長李文輝在會上致歡迎詞，對各位領導的到來表示熱烈歡迎和衷心感謝，並預祝大會取得圓滿成功。
公司黨委書記郭寶輝在會上講話。郭寶輝書記指出，在公司上下積極應對煤市寒冬危機，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動之際，公司召開企業文化建設工作推進會，主要任務是回顧總結公司企業文化建設工作情況，03manbetx 存在問題和不足，安排部署下一步的工作任務，進一步動員公司上下統一思想認識，理清工作思路，明確工作目標，紮實推動公司企業文化建設工作向更高層次、更高水平邁進，為公司應對危機、化解困難、創新管理提供強大的文化支撐。在回顧總結公司企業文化建設的發展曆程時，郭寶輝書記指出，公司企業文化建設總體呈現出在持久傳承中，做到了企業曆史文化根脈永續、曆久彌新；在傾力打造中，做到了企業現代文化總結提煉、定位塑型；在持續拓展中，做到了崗位文化貼近實際，融入管理三個顯著特點。
郭寶輝書記在會上對推進公司企業文化建設中亟待破解的問題進行深入剖析的基礎上，提出了抓好今後一個時期企業文化建設工作的思路和措施。一是要明確方向目標，全員接力創建。今後，公司企業文化創建工作的主攻方向將轉為如何在文化與管理雙促進，管理與文化相融合中，切實提升生產現場管理水平，規範職工崗位安全行為，增強職工崗位自主管理和自主創新能力上，在全員接力、持續創建中不斷開創公司企業文化建設工作新局麵。二是要對標全煤行業，強化一流意識。通過對標尋找差距，汲取先進企業管理理念、管理方法和手段，緊密結合公司實際和各單位發展現狀，利用好、發揮好企業發展60年來積澱的厚重曆史和培育形成的企業精神，在強化安全管理、維護礦區穩定、增強發展後勁上做文章，為戰勝當前煤市嚴冬，助推企業發展提供強有力的支撐。三是要深化現場管理，打造崗位文化。要按照貼近實際、易於操作、實效管用的原則，深入推行“五精”管理，將“五精”管理融入安全生產全過程，促進生產現場向精細化管理轉變；持續提升推廣應用“四項技術”水平，通過應用“編碼、定置、標識、看板”四項管理技術，促進生產現場不斷向工廠化治理的目標邁進；強化 “雙述”活動，嚴格執行“雙述”各項規章製度，使職工熟悉崗位應知應會知識和基本操作技能，增強職工安全意識，確保安全生產；狠抓幹部走動式管理，嚴格落實領導幹部跟班、帶班、值班製度，加強動態化、全方位跟蹤管理，促進現場安全管控由靜態管理向動態管理轉變；全麵推行崗位價值精細化管理，深入區隊、深入班組，科學預算、嚴格考核，提升崗位效能、節約成本費用、創造價值效益中，促進企業經營管理水平的不斷提升。四是要強化創新意識，激發創建活力。要在推行對標管理中學習借鑒先進單位的經驗和做法，博采眾長、兼收並蓄，結合實際、加以取舍，消化吸收、提煉升華；要充分激發全員創新活力，深入開展好優秀團隊創建活動，鼓勵職工創新，打造崗位管理文化品牌，充分激發職工群眾的創新活力；要結合實際推出具有銅煤特色的職工創新成果，要充分結合各自實際，緊密結合提升管理的需要，突出文化管理特色和企業獨特風格，使創建工作彰顯個性、獨具特色，富有實效。五是要完善運行機製，強化考核激勵。要注重提升企業管理水平，把重點放在規範職工安全行為、強化製度執行，提升管理水平、助力企業發展上，促進企業文化落地生根、取得實效；要紮實推動執行力文化建設，建設以“崗位、責任、奉獻”為主要內容的執行力文化，牢固樹立“主動服從、盡職盡責、忠誠敬業、執行到底”的執行理念，確保各項措施落實到位；要進一步理順工作機製，按照“黨委主導，行政主抓，黨政工團齊抓共管，各方協作共同推進，職工群眾全員參與”的運行機製，切實把創建的主體責任分解落實到生產經營部門，落實到生產現場和區隊、班組中，著力解決創建工作難於落實、難於考核、難於推進的問題，確保各項工作真正落實到現場、融入管理；要強化監督考核，各單位要將日常工作考核與年度總體考核相結合，激發各方麵參與企業文化建設工作的積極性、主動性和創造性，努力開創公司企業文化建設公司新局麵。郭書記同時要求各單位要一步增強推進“文化強企”戰略、助力企業發展的緊迫感，進一步增強提高職工隊伍素質，提升企業管理水平的責任心，不斷開創出公司企業文化建設工作新局麵，在創建富裕文明和諧美麗礦區的征途上，助力銅川礦業走得更穩健、更久遠。
郭寶輝書記在會上還對中共中央政治局常委、中央紀委書記、中央巡視工作領導小組組長王岐山同誌在中央第二輪巡視工作動員部署會上發表的講話進行了簡要傳達。並要求各單位要按照群眾路線教育實踐活動的要求，切實加強紀律作風建設，從細節抓起，從小事抓起，嚴格要求自己，嚴肅紀律，認真落實好中央“八項規定”和廉潔從業各項規定，切實做到自重、自省、自警，讓群眾滿意，讓上級放心。
公司總經理王蓬在講話中代表公司黨政對受到會議表彰的4個先進集體表示祝賀。王蓬總經理指出，今天的會議是新一屆公司黨政班子組建以來，召開的首次企業文化建設推進會，會議的規格、規模、格次，均超過以往，彰顯了公司黨政對持續推進企業文化建設工作的重視程度、推進力度和務實態度。這表明公司黨政持續推進“文化強企”戰略的決心不變，促進企業文化建設深度拓展、提升質量的力度不減。今後，公司的企業文化建設將以轉作風、求實效，不務虛、講實幹，抓現場、強管理，促落實、謀發展為主導思想、主攻方向和著力點，按照高起點、高目標、高水準的要求，在對標全煤係統和全集團企業文化建設先進單位的大視野下，深層次推進，嚴格獎罰考核，各單位要做到思路上明晰、行動上對照、執行上落實。
王蓬總經理強調，文化是民族的血脈，是人民的精神家園，是企業煥發活力的動力之源，是企業發展前行的指路明燈，是企業基業長青、持續發展的文化基因，企業在順風順水的興旺期靠文化鑄魂，在舉步維艱的低穀期更要靠文化傲然挺立、強基固本、凝神聚氣。為此，我們必須站在戰略高度，進一步堅定持續推進“文化強企”戰略的信心和決心，各單位要與公司黨政保持步調一致，進一步解放思想、更新觀念、改進作風，依靠文化獨特而強勁的力量，助力礦業公司發展壯大。王蓬總經理指出，公司要在困境中謀求發展壯大，就必須切合實際地找準企業文化載體，策劃、設計好流程，築牢根基。一是要充分挖掘銅煤穿越時空的曆史文化，通過挖掘銅煤文化的精神內涵，把銅煤人特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻的光榮傳統恒久傳承、發揚光大，激發主人翁的責任感，凝聚起共謀發展的強勁精神動力。二是要深刻03manbetx 銅煤的曆史方位和發展現狀，在文化與管理雙促進，管理與文化相融合中，以 “入經濟、進管理、提質量、見效益”為企業文化創建工作的主攻方向和著力點，趟出一條創新奮進之路。三是要堅持傳承曆史文化與融入現代文化交相輝映，繼承發揚壯大銅川礦業在曆史文化方麵的“比較優勢”，將銅煤曆史文化品牌打出彩、叫響亮，在總結經驗、鞏固成績、持續提升、拓展延伸、植根管理、務求實效中，不斷開創公司企業文化建設工作新局麵。王蓬總經理強調，各單位要對照公司企業文化建設的目標定位，全力打造以企業文化與經營管理的緊密融合為主線，以企業文化建設“入經濟、進管理、提質量、見實效”為主攻方向和根本著力點，通過實施“文化強企”戰略，打造銅煤特色管理文化，努力構建以“三大治企理念”為引領，以提升“三型六化”創建成果為基礎，以安全文化、質量文化、廉潔文化、和諧文化為支撐，以推行“五精”管理、應用“四項技術”、全員落實“雙述”、強化幹部走動式管理、實施崗位價值精細化管理“五項重點工作”為主要抓手，以打造崗位管理文化，提升企業管理水平，構建銅煤特色企業文化品牌，助力企業可持續發展為目標的企業文化建設運行模式。
為確保公司企業文化建設工作的有序推進，王蓬總經理對各單位企業文化建設工作提出具體要求。一是創建工作必須做到全力推進。通過步步推進、持續提升、融入管理，確保企業文化建設拓展到現場、落實到崗位、滲透到細節，融入到管理、體現在行動、見效到發展。二是創建工作必須以實質性工作為核心。堅決杜絕在創建中推進無實際意義的硬件建設和表層文化塑型工作，把有限的資金用到刀刃上。三是創建工作必須豐富載體、注重創新。把豐富創建載體作為提升創建質量的有效途徑，把打造特色管理品牌作為促進企業文化建設的關鍵點和重頭戲，激發幹部職工的創新激情，為職工崗位成才創造條件，搭建平台。四是創建工作必須務實管用、強化考核。創建工作要按照“富有創意、突出特色、彰顯個性”的原則，著力在調查研究、科學設計、務實管用、便於操作中，深入開展“一企一特色、一企一品牌、一企一亮點”等特色文化品牌打造工作。同時要對照公司和各單位企業文化建設管理製度、考核細則、獎罰辦法，落實主體責任，嚴格兌現獎罰，將企業文化建設工作抓好、抓實、抓出成效。
公司黨委副書記、紀委書記徐捷在會上宣讀了公司黨政對全國煤炭工業“五精”管理樣板礦下石節煤礦，全國煤炭工業企業文化示範礦玉華煤礦和金華山煤礦以及公司企業文化建設辦公室的表彰決定。
會上，下石節礦、玉華礦和金華山礦結合PPT文稿演示作了先進經驗發言，東坡礦和陳家山礦分別就各自企業文化建設各自經驗進行了書麵交流。
公司黨委副書記、工會主席劉啟科對貫徹落實好會議精神，提出三點要求。一是深刻領會、迅速落實。各單位要迅速召開專題會議，將公司兩位主要領導的講話精神原原本本的傳達貫徹下去，不折不扣的執行到位。二是突出重點、強化推進。通過對標全煤係統、集團公司及公司內部企業文化建設工作先進單位創建工作成果，促進企業文化建設工作拓展到現場、落實到崗位、滲透到細節、融入到管理，達到企業文化建設入經濟、進管理、見實效、促發展的目標。三是暢通機製、強化考核。各單位要切實按照“黨委主導，行政主抓，黨政工團齊抓共管，各方協作共同推進，職工群眾全員參與”的創建工作運行機製，在發揮黨群部室作用的基礎上，重點將創建工作項生產經營部室分解，向井下管理延伸。同時，公司將加強動態督查、分類指導和年終考核，著力在紮實推進、強化考核中不斷開創企業文化建設新局麵。
單位：銅川礦業公司宣傳部
作者：郝龍 艾小莉 巨宏偉
