馬頭洗選廠加強機電管理促安全
本報訊（通訊員 趙敏）今年以來，峰峰集團馬頭洗選廠不斷夯實管理基礎，加強機電設備管理的精細化，現場管理的規範化，設備運行的集約化，最大限度發揮機電工作的作用，為企業在生產經營過程中不斷增強安全性能打牢基礎。
該廠為了對設備管理達到精練化，利用辦公平台對機電設備實施全過程的檔案管理，建立了設備台賬，充分掌控設備信息。每日不斷的對設備參數、檢修維護情況等信息進行更新和記錄，應用信息化管理手段，提高管理效率。同時該廠針對各台設備召開了02manbetx.com 預防專題會，製定了設備02manbetx.com 處理預案。要求各班組把02manbetx.com 前預防作為重點，認真組織設備點檢、巡檢，隨時掌握設備運行狀況，急時發現設備存在的隱患，把02manbetx.com 解決在萌芽狀態，實現了機電維修工作由過去等活幹向預防性檢修的轉變，較好的完成了上半年各項檢修任務。
該廠狠抓現場管理，通過定期和不定期的安全檢查查找漏洞，完善管理製度，使現場管理更加規範化。認真落實領導值班製度和崗位交接班製度，對崗位標準進行細化，以崗位製度管理班組，規範行為，人人按製度上崗，使崗位操作達到標準化，保證各生產崗位正常規範運行。同時，加強機電工作的考核 ，要求對運行設備每周進行03manbetx ，對設備完好率、設備運行指標、現場設備管理情況等方麵做到全麵掌握，促進機電管理水平不斷提升。
該廠對設備運行采取集約化管理，通過實行集控開停車降低電耗，堅持設備運行03manbetx 和用電管理，對每台設備、每個崗位進行全方位摸底，製定崗位用電管理製度，以節儉和高效為目標，力求摸清每一度電量的去向和作用，堅決避免無效功耗。同時實施機電設備故障月報和非生產用電成本03manbetx 等03manbetx ，為更好地掌握設備運行狀況，對設備運行情況進行定期、動態分析，從而為科學安排設備檢修，降低成本和減少設備故障打下良好基礎。
