冀中能源峰峰集團羊東礦五采區“三預”管理保安全

本網訊 上半年以來，冀中能源峰峰集團羊東礦五采區嚴格落實該礦各類安全文件精神，強化安全自主管控能力，切實把全體幹部職工風險預控管理具體化、程序化、規範化，大力實施預想、預知、預控“三預”管理，從源頭上堵塞安全管理漏洞，為安全生產提供了堅強保障。

該區成立了以區長為組長，副區長、技術員和班組長為組員的崗位風險隱患“預想、預知、預控”小組，規定班工長以及跟班領導在升井後對下一班或第二天生產過程中可能出現風險進行預知、預想，並登記在本人的“三預”筆記本上並上報區長。區長針對“三預”小組成員預知、預想的風險進行篩選，將風險條款記錄在“三預”管理台帳上，並結合這些風險在碰頭會上討論應對方案，製定安全措施，下達“三預”指令卡交給當天值班人員。值班人員在接到指令卡後，簽字確認，並將具體內容在班前會上傳達給相應的班組，安排具體負責人解決。負責人解決風險後在指令卡上簽字，並簡要描述處理風險所采取的方法及處理結果，切實對風險處理形成閉環管理。

此外，該區區長每旬結合工作現場出現的隱患對“三預”管理小組成員的工作進行“回頭看”，查看各級管理人員在預知、預想過程中是否存在漏項，填寫評閱意見及改進意見，將考核結果與工資聯掛，極大調動了管理人員參與“三預”管理的積極性，為確保實現安全生產和各項奮鬥目標夯實了基礎。