趙學鑫：製度到位”才能“作風到家”

製度到位”才能“作風到家”

“製度到位”才能“作風到家”。少數人靠覺悟，多數人靠製度，改進作風，相較於普通黨員幹部，領導幹部是“關鍵的少數”;但就各級領導幹部而言，這一群體也是“可觀的多數”。從這個角度看，領導帶頭要有自律，也要有他律。隻靠覺悟，一時可行，長期不行;少數人可行，多數人不行。沒有製度的剛性約束，覺悟再高，也很難確保人人都能做到、時時都能落實。

作風建設，是黨保持旺盛生命力的重要措施。多年以來，我黨一直重視作風建設，總結了許多有益的經驗和方法。這其中，強調黨員幹部的思想認識一直是重點。加強對黨員的思想教育，使黨員樹立為人民服務的思想，全心全意做人民的勤務兵。這是我黨作風建設的寶貴經驗和有效方法，多年來，我們一直采用。今天的轉變作風活動，這仍然是重點，仍然是關鍵。為什麼要強調製度建設呢?如果說思想教育，是使黨員自覺轉變工作作風的話。那麼，製度建設，就是要強製黨員轉變工作作風。自覺轉變工作作風，是最理想的一種情況，但是，人都是有惰性的，很多時候是需要一點外在的壓力才去做一點轉變，沒有壓力，隻是靠他自覺轉變，那是不可能實現的。我們就是要建設一種製度，要讓黨員們必須轉變工作作風。要讓他們感覺到一點痛，認識到這作風是非轉變不可。 製度建設是抓好黨風的根本。鄧小平同誌曾極真精辟地指出，“製度問題帶有根本性，全局性、穩定性和長期性”，“製度好可以使壞人無法任意橫行，製度不好可以使好人無法充分做好事，甚至會走向反麵”。加強和改進領導幹部的作風，必須抓好源頭治理和根本治理，注重製度建設和創新。製度的最大作用是導向和預期，通過激勵領導幹部從事製度所允許的行為，褒揚遵規守紀者，可引導、推進好的作風的培育和發揚光大。

作者簡介

作者姓名：趙學鑫