冀中能源張礦集團張家梁礦“四本化”管理提效率

冀中能源張礦集團張家梁礦“四本化”管理提效率

冀中能源張礦集團張家梁礦通過“四本化”工作日誌的管理方式，狠抓工作督查督辦工作，逐步實現跟蹤檢查和督辦催辦工作製度化、規範化、程序化。

“四本”分別是：會議記錄本，把每次會議的內容、工作的安排記錄下來，以會後對照記錄安排工作，避免遺漏領導安排的工作；工作計劃本，簡明扼要地記錄每天需要完成的工作，以及集團公司、政府部門、單位領導安排的工作，基本都是當天要完成的工作；工作日誌本，記錄每天的工作，方便日後總結經驗與不足，是提升自我能力的有效手段；日常具體工作安排本，記錄著部室內每天、每周、每月、每季及年度每一時點對內、對外具體工作，把日常工作細化到每一天，可以把精細化管理工作落實到具體的事件上。

該礦通過將幹部工作日誌納入考核，通過專查、互查，促使幹部提升自我管理，使日常工作有條不紊，促進了各項工作整體推進和落實。