下石節礦取長補短助推礦井安全升級

下石節礦取長補短助推礦井安全升級

隨著礦井開采年限和安全周期的不斷增長，下石節礦進一步發揮精細管理優勢，彌補礦井地質條件複雜、巷道不斷開拓延伸造成點多麵廣的短板，助推礦井安全升級，全麵打造本質安全型礦井。

該礦將超前預防作為重點，通過堅持不懈的開展安全教育、引導，加強職工技能培訓和雙述雙練活動，進一步強化全員安全意識、責任意識和風險意識，提升自我安全管理能力。注重文化滲透，大力開展“三基九力”、“十美六化”、“七路並進英雄行動”創建活動，深入推行崗位精細化管理，將“預防勝於搶險，過程重於結果，細節決定成敗”等的管理理念融入到安全管理的方方麵麵。構建安全責任體係，落實安全主體責任，礦黨政與區隊、區隊與班組、班組與個人級級簽訂安全目標責任書，實行全員安全風險抵押金製度，建立自保互保聯保聯盟，人人肩上壓擔子。各基層區隊通過開展班前安全預想和隱患風險03manbetx 評估，集思廣益超前防範危險源。突出精細化管理理念，黨員幹部模範帶頭作表率，堅持“一崗雙責”，嚴格落實包保區隊、包保班組、帶班下井製度，實施幹部走動式管理，將礦井一通三防、頂板安全、機電運輸、安全質量標準化建設等作為現場管理重點，用鐵腳板、鐵手腕、鐵麵孔、鐵紀律、鐵心腸的五鐵精神盡心盡力履行職責，指導施工作業，解決生產難題，做到實現安全管理“零”死角，服務一線“零”距離。

廣大幹部職工積極發揮企業主人翁精神，在幹好本職工作的同時，積極排查環境、係統、設備潛在安全隱患，杜絕人員違章指揮、違章作業現象。安監等部門在定期組織全覆蓋檢查和專項檢查的基礎上，不定期、不定時對礦井薄弱地點、薄弱時間、薄弱環節、薄弱人物開展突擊檢查，緊盯現場落實“紅線”管理，敢於碰真動硬，嚴查生產係統重大隱患、01manbetx 措施落實不到位、幹部職工串崗脫崗、違章指揮違章作業、施工流程未按標準施工、機電設備帶病運轉等“三違”現象，發揮礦井隱患網絡係統優勢，落實單位、責任人、整改期限以及複查結果，形成閉環管理模式，力爭做到排查“零盲區”，整改“零擱置”，效果“零反彈”，著力打造本質安全型礦井，為實現礦井長治久安奠定堅實基礎。

單位：銅川礦業公司下石節礦宣傳部

作者：艾小莉