神寧煤化工分公司甲醇廠氣化一車間一班組以人為本,結合實際,在車間的管理基礎上製定了獨立的安全生產管理模式,獎懲分明,提高員工的積極性。
班組要求每天接班後認真排查潛在的隱患及上班工作中遺留問題,做到早發現早處理,將一切隱患消滅在萌芽中,促進安全生產,確保員工生命安全,徹底做到“三不傷害”。圖為班組員工李小文夜班處理遺留“清理滾筒篩”問題,讓磨機備機早日提上日程。
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