神寧煤化工分公司甲醇廠氣化一車間為安全點亮“三盞燈”

為充分發揮安全監督職能作用，細化安全生產職責，煤化工分公司甲醇廠氣化一車間通過“點亮三盞安全燈”活動，強化全員安全意識，確保生產安全穩定。

點亮一盞“指示燈”。各類管道設備標識清楚；機泵盤車方向、物料走向指示明確；警示標語、安全圖標、包機分配牌遍布生產現場；定置化、準軍事化管理加強日常行為規範。01manbetx 01manbetx ，指引操作精準到位；一單四卡，引導檢修安全可靠，標準化建設分解安全細節，多措並舉為安全生產奠定根基。

點亮一盞“長明燈”。每周一次裝置“體檢”，隱患排查常態化管理，安全監督小組“找茬”並放大每一個隱患因子，根治隱患保安全。02manbetx.com 假想、案例學習、應急預案更新完善等提高員工應戰能力，流動服務小分隊協助員工防“三違”保安全。月例會開通信息反饋綠色通道，協調解決不推脫、不延誤，安全常抓讓裝置穩定運行不間斷。

點亮一盞“節能燈”。減少物料外排，廢舊備件能回收的回收，能利用的利用。節能簡報、宣傳欄、專題討論等傳播節約文化，倡導節約意識，強化物料買賣關係核算，QC課題、合理化建議、“十小”活動等掀起創新創效熱潮，通過節能減排實現安全生產的降本增效。