走好“四步棋” 打好逆境突圍攻堅戰
今年1-6月，川煤集團廣能公司綠水洞煤礦商品煤產量與去年同期相比增加43454噸，掘進進尺同比多掘2184米噸，噸煤成本同比下降低22%，安全上實現了“零”死亡02manbetx.com 。……”這一組組數據在嚴峻的煤市形勢下，如一縷春風暖人心脾。
今年以來，該礦在全國煤炭市場極其疲軟、生產經營舉步維艱人的情況下，主動出擊，積極應對，走好提振信心、安全生產、節支降耗、科技攻關“四步棋”，促進企業凝心聚智、攻艱克難。
統一思想 激發活力
“信心比黃金更珍貴。”麵對異常嚴峻的市場形勢，該礦領導班子深知“不進則退，不興則廢，等待觀望沒有任何出路。”的道理。為此，礦黨政充分發揮思想政治工作優勢，充分利用黨的群眾路線教育實踐活動，強化宗旨意識，切實轉變作風。年初，礦所有領導班子成員兵分三個組，深入全礦17個基層連隊，通過與職工“零距離”麵對麵交流，政工包保組人員每周深入連隊，利用安全政治學習時間及時宣傳企業當前麵臨的困難和經營形勢及礦采取的應對措施。通過開展積極向上、形式多樣的形勢任務教育，使廣大職工認清了形勢，統一了思想，牢固樹立起了“成本在我心中、節約在我手中”的理念，提高了打好成本管控“攻堅戰”的決心和信心。讓職工改變了過去大手大腳的習慣，從節約一度電、一滴水、一顆螺絲做起，積極投入到全員打好逆境突圍攻堅戰活動中，形成了“同舟共濟渡難關，齊心協力奔目標”的良好氛圍。
嚴格管控 確保平安
安全是煤礦發展的永恒主題。該礦深入貫徹國安局安全生產“雙七條”規定，牢固樹立“鐵製度硬執行”的安全理念，始終保持高壓安全管控態勢；狠反“三違”，狠抓瓦斯治理和水害防治，突出抓好區域瓦斯治理工程，消除危險區域瓦斯威脅；組織監測采區風量堵漏工作，優化通風係統；嚴格落實領導幹部跟、帶班製度；定期開展瓦斯治理、水害防治等各專業安全檢查，消除各類不安全隱患；加強機電設備管理，定期進行設備檢修，保證設備順利運轉。
與此同時，該礦還通過開展學習02manbetx.com 案例、開展安全反思大討論；要求各支部撰寫安全征文、在全礦幹部職工中征集安全心聲、技術管理、安全管理以及質量標準化等方麵的合理化建議；在職工安全技能提升方麵，注重行為養成，現場實踐培訓，鼓勵技術能手多帶徒、帶高徒，強化職工整體安全生產技能提升，確保礦井安全生產。
開源節流 節支降耗
年初，該礦先後製定和完善了《各單位材料庫存及材料使用跟蹤考核辦法》等10多項管理製度，並下發逗硬執行；兩次對各連隊的材料庫進行了清理，將基層單位所有庫存材料、配件全部收歸礦統籌使用調撥，較好地滿足了生產需要，又極大降低了材料和噸煤成本。與此同時，嚴格執行材料審批發放製度，能使用複用舊料的絕不審批發放新料。據不完全統計，今年1-6月，該礦共修舊複用各類材料創價448.67多萬元，真正做到了變廢為寶。該礦嚴格執行“降成本、壓支出”各項措施，牢固樹立“勒緊腰帶過緊日”思想，認真貫徹艱苦奮鬥、厲行節約的各種規定，停止一切與安全生產無關的費用；加大經營考核力度，開源節流，節支降耗，把成本管控到極致；充分利用管理節電、科技節電等綜合措施，提高用電效率，降低噸煤電耗，降低生產成本，提升產品市場競爭力。
創新科技優化產能
該礦麵臨工作麵搬家次數頻繁、采掘接替極為緊張、地質條件複雜等因素，積極研究過連續分岔矸開采技術，解決煤層頻繁分岔開采技術難題；充分發揮岩巷液壓台車效率和開展自動鑽、布孔程序化研究，通過技術創新實現礦井掘進進尺提高20%以上。隨著工作麵傾角不斷增大，開采賦存條件的不斷惡化，該礦積極自主研發適應70°複雜地質條件下急傾斜綜采自動化無人開采技術，解決極難開采煤層技術難題；實現工作麵平均月產超過3.5萬噸，年單產超過35萬噸目標，用智慧和膽識譜寫急傾斜煤層開采新篇章。
