神寧煤化工分公司安裝檢修公司抓標準促提升

在檢修過程中，神寧煤化工分公司安裝檢修公司認真開展“標準化創建年”活動，通過抓標準、促提升，取得了顯著的效果。
該公司組織員工認真學習了《標準化管理手冊》等製度文件，讓每位員工在班前會上學習，使大家熟悉並掌握了標準化作業的基本要求和規範填寫一單四卡。該公司領導帶頭深入檢修現場檢查指導工作，對各作業點進行檢查評比，狠抓五杆一門、工具的嚴格擺放，對存在的問題在每周公司例會上及時進行通報，並對整改情況進行檢查驗收，推動了檢修標準化作業不斷向前邁進，調動了全員參與標準化管理的積極性。
該公司在檢修作業前做到了“一檢修一方案一辨識”，落實相關防範措施；檢修過程中貫徹了“指揮調度快、到達現場快、處理故障快”的“三快”原則，檢修效率得到進一步提高；檢修後堅持“不符合質量標準不交工，沒有檢修記錄不交工，衛生不符合標準不交工”的“三不交工”原則，檢修質量穩步提升，檢修標準化漸漸全部落實，為該公司的各項檢維修工作起到了很好的推動作用。