澄合董礦分公司工會圍繞中心工作做好“三項服務”

澄合董礦分公司工會圍繞中心工作做好“三項服務”

澄合礦業董礦分公司工會以“三服務”活動為契機，充分發揮工會自身優勢。

一是圍繞中心服務大局，促進礦井安全生產。首先是在班組中開展“人人都是班組長、人人都是安監員”、“我的身邊無違章”、“講親曆的事，教育身邊的人”案例教育活動，進一步強化“班組強則企業強、班組安全則企業安全”理念，不斷提升班組管理水平。每月為“優秀班組”頒發流動紅旗，兌現獎勵，製作“安全班組長”袖標，讓輪值班組長佩戴。開展優秀班組考核活動，1-7月份對全公司65個班組進行考核驗收，共對12個紅旗班組，76個優秀班組，76名優秀班組長進行了考核獎勵，獎勵金額54400元。其次是組織開展了“強化紅線意識、促進安全發展”為主題的千人安全簽名活動，組織職工參觀了02manbetx.com 案例牌板展。再次是組織女工家屬協管員深入井口開展了為一線職工送清涼，囑安全活動，為一線職工送西瓜500斤、綠豆湯20桶；第四是組織開展了“親情築防線，愛心話安全”宣講會，女工家屬協管員下基層進班組，計形勢，講安全，凝心聚力做宣傳。

二是圍繞職工隊伍穩定服務一線，促進基層和諧發展。首先依托基層工會工作月報，以基層工會職工意見、建議動態征集為平台，傾聽職工呼聲，及時反映給相關部門科室，針對不同問題由公司領導批閱下發意見督辦單，限時答複解決，及時公開反饋結果，將安全生產、職工隊伍穩定等問題及時解決，促進了安全生產，得到職工一致好評和踴躍參與，暢通職工建言獻策的主渠道，搭建職工民主管理的“直通車”。其次開通了24小時便民“熱線電話”，長年開展“聽民聲、知民情、問民需、解民憂、暖民心”民情聯係活動，每月接到熱線電話短信20餘條，都一一給予調查聯係，給予答複，真正成為職工的“娘家人”。再是工會幹部包隊堅持每月下基層，公司工會主席帶頭做起，了解基層基本情況，為職工解難題，辦實事。工會幹部通過科務會，相互溝通協調，對收集的基層信息進行梳理，抽出時間針對問題，做到“三個必去”：職工反映問題多的地方必去，工作推進有難度的地方必去，影響職工穩定的地方必去。通過了解基層，及時反映，協調解決，為公司黨政“問計於民、問需於民”打造了綠色通道，受到廣大職工和公司黨政的充分肯定和一致好評。

三是圍繞職工熱點問題服務職工，促進職工隊伍穩步發展。首先是健全完善了三級公開體係，規範了企務公開程序，建立完善了四項製度，為職工民主參與、民主管理搭建了平台，達到了以公開運行機製確保公開實際效果的目的。其次是掛牌成立了“困難職工幫扶中心”通過發揮信訪接待、生活救助、醫療救助、上學救助、法律援助等方麵的效能，創建了直接、方便、快捷幫扶的一站式服務平台，實現了幫扶工作由節日活動性向長效機製性轉變，由典型幫扶向結構幫扶轉變、由單純辦實事向保障和監督轉變。