優化管理，提高工作績效-煤化工質檢計量中心
作者：狗万manbet官网
吳紅娟
2014-07-25 10:49
來源：狗万manbet官网
優化管理，提高工作績效
為進一步優化管理流程，質檢計量中心借FPI平台上線運行契機，以“員工工作量值與員工KPI考核相結合、班組工作量值與班組KPI考核相結合、班組管理與班長KPI考核相結合、員工績效管理與實際工作相結合、員工績效考核結果與獎金分配相結合”的“五結合”績效考核管理模式為原則，以管理製度標準為基礎，編製了考核細則，規範了考核流程，提高工作績效。
截止目前，中心共建立16張組織“績效考評”表、83張崗位平衡計分卡，充分構建各科室績效考評體係，通過考核指標層層分解，將年度重點工作任務下達至個人，個人的考核得分與中心各項工作緊密結合，基本滿足中心績效考核需要，更好地開展五型績效考評工作。
質檢計量中心
吳紅娟
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