川煤達竹公司金剛煤礦厲行節儉成礦區新風尚

最近，麵對嚴峻的煤炭市場形勢，金剛煤礦不斷強化職工思想宣教，引導職工樹立過緊日子、苦日子的思想，倡導職工厲行節約共渡難關。如今“勤儉節約”已成為了礦區新風尚。

材料成本 降了

“職工現在都曉得節約了。效益不好，收入低，考核也嚴，不敢大手大腳了。”問起職工在材料使用上的變化，金剛煤礦某區隊書記這樣說。

材料成本控製是節支降耗的重要途徑，該礦一直注重在材料管理上下功夫。去年來，該礦著力推行全麵預算管理，大打“節儉”牌，強化現場材料的使用、回收複用管理，反對大手大腳和喜新厭舊等不良現象;按月編製材料預算成本，加強材料采購計劃審核，提高計劃性;擴大材料承包範圍，減少礦管材料，對隊材料實行全額獎懲。同時，該礦還采取加大修舊利廢力度，從廢舊資源中挖效益，上半年實現直接創效515239元。通過努力，節支降耗取得較好實效，今年上半年材料成本總額同比下降近兩百萬元。

非生產性支出 緊了

“這幾個月都虧本，再這麼下去隻有不幹了，還是考慮下嘛……”這是近日該礦招待所食堂老板向礦領導訴苦，而這已不是他今年第一次訴苦。去年，該礦出台了《業務招待費管理辦法》，從招待次數、標準、陪客人數等方麵規定，嚴控招待費用，招待費明顯下降。

該礦實行非生產性支出從緊政策，嚴格審批非生產性支出，加強公車、辦公紙張、辦公用電的使用管理，從嚴控製出差和培訓費用。前不久還實行了各單位月度資金預算編製製度，千元以上皆要列入。通過實施各項措施，有效控製了非生產性支出，今年上半年，該礦非生產性支出下降了數十萬元。