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川煤集團廣能公司綠水洞礦:“一到位、四落實”穩步推進安全生產

作者:肖 濤 2014-07-25 14:55 來源:綠水洞煤礦

本網訊 上半年,綠水洞煤礦麵對煤炭行業寒冬和礦井采掘接替失調等問題,始終把保證安全作為礦井發展和實現效益目標的前提和基礎,堅持做到“一到位、四落實”,紮實推進礦井安全生產工作。

“一到位”,即對安全工作組織領導到位。該礦認真貫徹國務院、省政府及上級關於安全生產會議和文件精神,結合實際,根據年初製定的安全生產工作計劃,確定工作目標和任務;每月召開安全辦公會議,傳達上級精神,03manbetx 安全生產形勢,研究對策措施;落實好礦、科、隊領導安全值班製度和每天早上的安全碰頭會等製度,牢牢把握住安全生產管理的主動權。

“四落實”。一是安全責任落實。按照《四川省人民政府關於全麵深化“黨政同責、一崗雙責”,進一步完善安全生產責任製的通知》要求,紮實落實好礦、科、隊的安全組織責任、各級管理人員的安全領導責任、安全職能部門的安全監督責任和職工的安全崗位責任,通過組織手段、製度手段和經濟手段保證安全責任製的層層落實;二是製度建設落實。該礦形成了以安全管理辦法、質量考核辦法、技術業務保安辦法、精細化管理、本質安全信息係統、安全監督檢查等15項程序性文件,通風、地測、機運、信息管理等36項部門管理文件,崗位、班組、隊、專業、係列等120餘項安全、質量記錄為內容的較為完整的管理體係,為實施規範化管理奠定了堅實基礎;三是安全教育培訓落實。根據年度安全生產計劃編製了職工教育和安全培訓計劃,建立了職工安全教育檔案,組織開展各種形式的宣傳活動,不斷強化全員安全意識和崗位技能。上半年,該礦投入培訓費用507736元,組織各類技能培訓54期,受訓24972人次;開展群眾性技術革新和崗位技能比武等活動,評選“安全之星”83人次,安全班組59個,獎勵311214元,營造了濃厚的安全生產氛圍;四是現場管理措施落實。針對“春節”和“兩會”、井下特殊地質條件、礦井通風係統完善、敏感時期、高溫雷雨季節等特殊時段,突出重點管理、專項盯防管理、防範較大02manbetx.com 、高溫雷雨季節安全保障、應急演練等重點工作,切實落實各項安全措施,嚴格日常安全隱患排查治理,保證了上半年安全生產的平穩運行。

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