晉煤集團成莊礦：共產黨員掛牌上崗踐行“三個擔當”

當煤炭市場的“冬天”裹挾著跌跌不休的降價、嚴酷的成本之爭、結構性冗員的大包袱等一係列問題，向晉煤集團“逼近”時，全體黨員幹部首當其衝，用實幹和信念築起了一道紅色的“銅牆鐵壁”。作為主力生產礦井的成莊礦黨委深入開展“企業發展成就我，我與企業共興衰”主題活動，460餘名井下一線黨員掛牌上崗亮身份，用行動見證承諾——我是黨員，向我看齊！

勇於擔當：“50後”黨員還想再幹二十年

1958年出身的司新堆，是成莊礦掘進隊一名副隊長，眼看就要“到站”退休了，又冒出一個新頭銜——曠工心理輔導員。

上半年，成莊礦井下地質構造異常繁雜。掘進隊擔負著礦井抽掘采銜接重任，惡劣的生產條件加之緊張的工作節奏，致使一些90後新員工出現了曠工。

“煤炭市場越嚴峻，我們越不能退縮！”老司說，“曠工的原因可能各不相同，但哪家父母也不願意自己的孩子成為沒有擔當、沒責任心的人。”於是，每個月17個下井任務、3個值班任務、分管專業任務完成的間隙，司新堆與支部書記開始了挨家挨戶的走訪。

臨汾、沁水、南五縣，他就像一張“活地圖”，把曠工人員的家長集中請到隊裏，開了一次“特殊的安全會”。曠工人員家長了解市場的嚴峻和企業的困難，隊家聯動齊幫教，不僅確保了曠工人員勸返率達到100%，而且王朋、白慧兵等90後員工都被老司收為“關門弟子”。

折合井下一線工齡40年零9個月即將退休的司新堆，每次換工裝下井時，都會認真撫摸胸前的“共產黨員”標牌，默默念叨，“真想再幹它20年！”

善於擔當：“70後”黨員擦亮胸牌挑大梁

黨員靳元紅的更衣櫃裏，鑲著一麵小鏡子，每次下井前都要照一照，細心將“共產黨員”的紅色胸牌擦拭幹淨。

驗收員幹得是良心活，靳元紅的口頭禪是——寧可不達產，不能不達標。當工程質量與掘進工效發生衝突時，他總是旗幟鮮明地站在安全的一邊。工友說他，太耿！他認了；工友不理解他，他忍了。“我是隊裏的一份子，我沒有歪心，我隻想為隊組安全生產出把力。”

生產一班王班長，和靳元紅關係不錯，可在過斷層時，由於著急走進尺，被靳元紅抓了“現行”。班長和副班長從掘進機上跳下來，一起發飆，“老靳，眼看快下班了，你就不能讓我們多刮兩排？”“不行！你刮得痛快了，頂板出了問題怎麼辦？再說支護的遺留問題會影響下個班的生產組織和進尺。”一場激勵的口舌之爭後，班長妥協了，但上井後沒再叫靳元紅一起喝酒。

月底全隊掘進進尺突破一千米，得知礦上要嘉獎20萬元時，王班長主動請靳元紅喝酒，還大大敬了他一杯，“謝謝！謝謝咱的黨員老哥！”

敢於擔當：“80後“黨員誓與企業同呼吸

成莊礦唯一一個大學生班組，是綜采二隊“80後”黨員張曉波負責組建的。如今，“向張曉波看齊”成了全隊40多名“80、90後”大學生礦工的口頭禪。

中國礦大畢業的研究生張曉波，為了在企業逆境突圍中發揮出一名“80後”共產黨員的作用，選擇了用知識改變生產現狀。“井下快速撥銷裝置”、“快速架棚裝置”、“電纜防拽脫裝置”、“前後溜防止自動停裝置”等50多項科技創新和小改小革，提工效，優係統，成為礦井產能提升的“利器”。

作為隊裏的主管技術員，張曉波不僅自己愛鑽研，還帶動身邊“80、90後”員工搞創新。據了解，在集團公司評選出的2013年“十佳金點子”中，綜采二隊獨攬兩項。同時，他帶著“80、90後”員工進行支護材料回收複用，僅目前正在施工的2322巷，就能節支30多萬元。

雖然工裝已經舊了，但胸前的“共產黨員”標識牌卻依然鮮亮如初。“是黨員，就要有擔當！”張曉波堅定地說，“企業越困難，黨員越要站得出來，衝得上，更要成為廣大員工群眾的‘精神旗幟’，團結一心，逆境突圍！”