晉煤集團成莊礦：突出問題導向強管理

麵對當前嚴峻的煤炭市場形勢和複雜的安全生產態勢，晉煤集團成莊礦大力實施“突出問題導向、提升管理水平”工作機製，充分激發各級管理人員的問題意識和責任意識，破解了諸多亟待解決的問題，使礦井管理水平全麵提升。

記者在成莊礦綜掘三隊的黨員活動室，看到幾名幹部正在上交自己本月的“管理人員解決問題確認卡片”，不禁走上前去，詢問他們這個月究竟都發現和解決了哪些有價值的現場問題。“這個小卡片作用真不小，督促著我們帶著問題下井，帶著思考下井，對於強化崗位安全管理確實有效。”一位黨員認真地說。

記者隨機查閱了幾張正在進行整理和登記的管理人員解決問題卡，其中，隊長張慶棟所填寫的問題是——5308二巷注漿材料和噴漿材料用料緊張的難題。針對這一情況，作為隊長的他，首先與運輸工區取得聯係，在得知運輸工區近期運輸任務繁重、無法調配充足人手保證用料的情況後，他又與運輸工區協調，采取本隊自己安排膠輪車司機，完成運輸任務的辦法，有效保證了用料需求和工程進度。

綜掘三隊隊長張慶棟說：“我們最近在5308二、三巷施工，由於三巷有200米的底板硬化任務、二巷要注漿，再加上掘進支護，用料確實比較多，運輸隊每天已經給我們進6車料了，但還不能滿足我們的需要，另外人家還要給其他隊運料，所以我們也很理解。現在，我們自己運料，每天在夜班時間，加運4車，解決了這一問題。”

成莊礦“突出問題導向、提升管理水平”實施方案中，要求全礦副隊以上領導幹部以及機關、業務科室技術人員共計900多人，每人每月至少解決兩個問題，其內容涵蓋礦井安全生產、經營管理、穩定和諧等各方麵，並通過解決問題、建立台賬、彙總上報、通報公示、信息共享、督查督導、績效點評等七個環節，對不達標的管理人員，下浮當月獎金係數，確保解決問題具有實效，力促礦井管理水平不斷提升。

該礦紀委副書記、監審部部長郭振社說：“針對在當前這樣嚴峻的形勢下，仍有一些管理人員，存在作風不紮實、工作不主動、責任不擔當、服務意識差的情況，我們通過強化‘問題意識’和‘問題導向’，把各級管理人員履職的過程聚焦到解決問題上來，激發各級管理人員‘帶著問題到現場、解決問題在現場’的工作積極性，從而以問題的不斷解決推動礦井發展水平的逐步升級。”