神寶能源公司強化精益化管理實現降本增效
2013年以來，神寶能源公司牢固樹立過緊日子的思想，全麵加大降本增效力度，在2013年第四季度開展的“保安全、保產量、保質量、實現降本增效”活動中，全年該公司10個二級單位共結餘成本5378萬元；今年以來，該公司在全力抓好安全生產、拓展市場，提高產銷量的同時，將強化企業管理、挖潛提效、降本增效作為企業保增長、促提升，增加經濟效益的主要途徑，今年前四個月，共節約資金3000餘萬元，有力地提高了企業經濟效益。
優化生產工藝。該公司根據生產作業麵、土方剝離工作麵不斷向東推移，運距增加，油耗增加的實際情況，在生產實際中尋求節約點、降耗點和增效點，經過多次現場調研、測量與討論，製定了《露天礦優化采礦方案》，將原有運輸道路進行優化設計，重新修建一條連通中間橋的運輸道路，運距縮短135米，噸煤成本下降0.11元。在此基礎上，公司還根據道路等級將道路寬度由40米降低到35米，在煤層頂板道路預留一定厚度的砂岩層設計行車道路，利用砂岩比煤炭堅硬的特性，減少道路的維護次數，降低設備損耗。通過一係列的調整采掘、運輸設備作業場地和行車路線，縮短運輸道路，降低運輸道路寬度，有效提高生產效率，降低生產成本，增加企業效益。
嚴格考核兌現。該公司將降成增效指標分解到各基層單位、各單位分解到各段隊，各段隊層層分解落實到班組和個人，對司機實行單車承包考核兌現，考核兌現由原來占績效考核分值10%提高到20%，因此,每名大車司機仔細點檢車輛，規範操作，盡量避免車輛大部件損耗，在車輛待裝待卸時間較長時，將發動機熄火，降低油耗，進一步增強員工節約意識。
用活廢舊材料。該公司堅持圍繞“能修不換，變廢為寶”的原則，結合生產實際，從細處著手，大力開展修舊利廢，努力挖潛增效，成效凸顯。該公司將卡特24M推土機廢棄的鏟板重新利用，通過焊接、打磨等一係列工序，使廢舊鏟板達到使用效果，重新使用，這樣每次可節約成本2.5萬元，提高機械部件的可利用率；該公司職工結合自身技術優勢，對礦用汽車的後懸掛缸進行拆解研究，對幾個部件進行同時拆卸，提取其中完好的部件進行重新組裝，組裝後的後懸掛缸經過測試完全能夠滿足使用要求，每次可節約成本4萬餘元；該公司還利用廢舊材料製作了多個工藝雕塑，利用報廢輪胎修建道路，利用廢舊濾芯製作成道牙等，並回收廢機油，創造60多萬元的經濟效益。
國產代替進口。該公司在3號破碎站板式給料機用國產配件替代德國進口件，其中一塊加強型鏈板的價格可由進口的4.5萬元降1.6萬元，齒冠由原來的1.6萬元降到6千元，而使用周期和效果卻同樣達到進口配件的標準，板式給料機所有的進口件全部實現了國產化的同時，節約資金103.34萬元，達到了降本增效的目的。
加大技術改造。該公司全體幹部集思廣益，以效益為中心，努力在技術改造、科技創新上下功夫。該公司1號破碎係統原振動篩生產能力是每小時1000噸，而1號破碎係統膠帶輸出能力是每小時2000噸，兩者生產能力不匹配，係統受到瓶頸製約。為此該公司對1號破碎係統振動篩進行了改造，改造後的破碎能力由原來每小時1000噸提高到2000噸，生產效率增加了一倍，係統運行時間縮短了一半。
強化檢修質量保證設備效率。該公司加強係統點檢、維護，合理安排生產、檢修時間，降低設備故障率，最大限度控製影響生產或突發故障的發生，保證係統高位、安全運行。各生產單位之間加強溝通配合，盡量縮短設備的空載運行時間，保證係統連續作業，提高設備最大效率，通過時時處處抓落實，強化了管理，“摳”出了效益，形成了“人人節支降耗，處處精打細算”的良好局麵。
強化煤質管理以質增效。該公司嚴格執行煤質考核管理辦法，嚴把煤炭生產源頭各環節煤質關，在煤炭開采前首先對煤層進行打鑽取樣化驗煤質，並進行深入03manbetx ，掌握煤層煤質分布情況，為煤炭配采提供第一手資料。在生產過程中，堅持每周對采煤工作麵煤質情況進行跟蹤采樣化驗，準確掌握開采區域煤質變化情況，根據跟蹤鑽孔取樣03manbetx 和采樣數據結果，按工作麵煤質變化規律，合理配備采運設備，保證煤質的穩定。為了降低煤炭灰分、水分和雜質，該公司強化現場管理，在破碎係統運輸皮帶上安裝除鐵器，防止鐵器掉落混入煤炭中。在開采頂底板煤時，及時清理煤層上的矸石，嚴禁采裝設備拖底夾帶矸石裝車，有效控製灰分指標。針對煤層含水問題，利用疏幹井、排水泵提前進行疏幹，降低煤層含水，提高了煤炭發熱量。截止目前，該公司原煤發熱量高於考核指標、灰分、水分均低於考核指標，為開拓煤炭市場提供了穩定優質的煤炭資源。
2013年以來，該公司把成本理念落實到各領域、各環節，開動腦筋，挖掘潛力，降本增效，成本管控取得顯著成效。全年噸煤完全成本89.96元，較集團考核指標降低2.26元，有效化解了煤價下滑給企業經營帶來的壓力。經濟運行質量也實現了新提升，與同期比，營業收入增長1.77%，利潤增長5.42%、在集團子（分）公司中排名第9位，經濟增加值增長13.39%，經濟效益和價值創造能力持續提升，為該公司打造“科學發展、對標一流、打造五千萬噸級煤炭生產基地”戰略目標的實現打下了堅實的基礎。
