羊東礦精打細算控成本

羊東礦精打細算控成本

本報訊（通訊員王琦）在當前嚴峻的市場形勢下，峰峰集團羊東礦精打細算嚴控成本，研究製定各環節成本消耗定額，提高企業效益。

該礦不斷加強生產技術管理，嚴控成本支出，針對井下多條新建巷道，全麵優化通風係統，加強風門連鎖管理，所有風門連鎖裝置重新進行規範固定，降低風機能耗，每月節約電費60萬元。進一步加強材料管理，嚴格按照“分類碼放、集中存放、掛牌上架”的原則存放材料，杜絕材料亂扔亂放，深入開展物資盤點，加強材料回收複用和調撥管理，加大修舊利廢力度，1-6月份，節支創效416萬元。該礦還充分發揮大批量集中采購優勢，對供應商進行議價管理，堅持對多家招標項目進行審核、論證，從采購源頭上實現降本增效，累計降低采購成本131萬元。

不斷優化人力資源配置，降低人工成本，大力整頓清理各類臨時用工，調整采掘隊伍用工結構，降低用工成本，並加強用工考核，對傷病人員實行動態管理，把好病假條關口，根據傷病情況調整工作崗位，杜絕無效用工支出。大力壓縮非生產性支出和各類獎勵支出，除最優區隊、年終安全獎勵外，各類獎勵性表彰資金全部叫停，嚴格控製各類慶典和儀式，減少會議和評比活動，嚴控每一筆資金撥付，節約成本投入355萬元。