牛兒莊采礦公司運輸區強化成本管理提效益

今年以來，牛兒莊采礦公司運輸區不斷加大成本管理力度，嚴格控製材料消耗，強化修舊利廢回收複用管理，各項經濟指標控製在了公司下達成本指標之內，確保了全區職工收入穩步提高。

該區為有效降低成本，堅持以舊換新製度，對非生產性材料實行一把手簽字；定期召開成本03manbetx 會議，研究製定下一步生產材料使用情況；每月按時把成本指標分解到班組，使班組提前做好精打細算成本支出。並利用職工會、班前會把“節約的是工資，浪費的是汗水”灌輸到職工思想當中，增強了職工的節約意識，促使職工人人會過緊日子，人人當家理財，全員參與，全員動手，全員努力，上下聯動的成本管理模式。同時，區管理人員對各班組使用材料情況進行不定期考核檢查，發現有浪費材料的，給予通報加重處罰。還鼓勵職工持續大力開展修舊利廢回收複用等活動，對職工自己動手製作的小發明、小創新一經采用，按照貢獻大小，給予一定得物質獎勵，充分調動了職工節支降耗的積極性。7月份以來，僅修罐班組修舊利廢一項，就為單位節約成本三千餘元。

（杜玉濤）