華鎣山廣能公司物資分公司：創新方式作總結 集思廣益謀新篇

本網訊 日前，物資供應分公司召開半年工作總結暨經濟活動03manbetx 會，查不足、堵漏洞、謀求低成本保供新篇章。
該公司一改以往總結用文字彙報的方式，各部門負責人通過圖文並茂的PPT課件，用直觀的曲線圖、經營任務03manbetx 表等對各自部門的工作做了詳細年中盤點，總結經驗，查找不足，並進行深刻剖析。

會上，該公司領導還通過PPT課件，從全公司的采購成本、七費管理等方麵進行經營指標03manbetx 。與會人員集思廣益，圍繞“低耗、高效”目標，積極商討下半年新的改進措施，提出了下一步“三加強三加快”的工作思路，即：加強計劃的審核力度，提高計劃上報的準確性、預見性和及時性；加強“七費”考核力度，強化成本意識，努力降低采購成本；加強租賃設備現場管理力度，合理調劑閑置設備，減少不必要的資金投入；加快物資代儲、閑置設備調劑、物資性價比的管理工作，減少資金投入；加快井口超市建設管理工作，讓物資管理更加集中規範，有效降低生產成本。加快倉庫的標準化建設進程，使庫房標準化工作更上新台階。