峰峰集團羊東礦二機電區管理突出“嚴、細、狠、實”

為進一步加強我礦機電設備的維護質量，確保機電設備的高效運轉，峰峰集團羊東礦二機電區對機電設備管理在“嚴、細、狠、實”上下功夫，力爭實現達到零違章、零隱患、零02manbetx.com 、零缺陷、零故障”的工作目標，將“一切02manbetx.com 都可以控製，一切02manbetx.com 都可以避免”和“安全02manbetx.com 零目標”的安全管理理念落實到機電區的每個薄弱環節和工作崗位，提升機電區整體管理水平，為我礦的安全生產奠定堅定基礎。
　 該區從嚴格勞動紀律，嚴格遵守交接班製度和《崗位責任製》，嚴格遵守《01manbetx 01manbetx 》，安全生產要嚴於《01manbetx 》、《措施》；細化管理，設備綜合完好率達到90%以上，待修率5%及以下，事故率1%以下，要求廣大職工在具體工作中做到機電設備實現“三好”（管好、用好、修好）無事故、“四會”（會使用、會保養、會檢查、會排除故障）無違章，並對主要工種實行動態管理，實現末位淘汰，保證機電運輸係統幹部職工“人人是行家裏手，個個是技術標兵”。加大反違章力度，狠反“三違”加大查崗及責任追究力度，形成人人抓“三違”，人人反“三違”的良好氛圍；要求幹部職工腳踏實地的幹好本職工作，不脫崗、串崗，對設備做到常檢查、常保養、常維修，要求井上下的機電設備和各種安全保護設施做到專人維護保養，保證了“設備保養到人，設備管理到人。