雁崖煤業公司精神文明建設工作亮點紛呈
雁崖煤業公司以實施精神文明建設三步走戰略為載體，工程式設計、項目式推進、動態式管理，使精神文明建設的軟指標變成了企業安全發展的硬任務，為建設安全高效、環境優美、生活幸福、和諧穩定、充滿活力的新雁崖凝聚起強大精神力量。
一、精神引領，輿論造勢，思想工作紮實有效
用科學的理論武裝黨員幹部。通過黨委中心組學習、幹部集體學習、機關人員小講堂學習、理論研討、專題調研、主題宣講、形勢任務教育、黨員幹部個人自學、專題講座、黨員培訓十種方法，利用“幹部上講台，培訓到現場”等形式加強學習型企業建設，去年以來，堅持舉辦內容豐富、形式新穎的專題講座10餘次，涉及專題黨課、國學知識、法律法規、煤礦專業知識等多個領域。
用正確的輿論導向凝聚精神力量。加大形勢任務宣傳力度，充分發揮宣傳部門的作用，加大對外宣傳報道力度，全年在集團公司電視台上新聞183條，製作同煤電視台“一線直通車”52期，先後製作了《現身說法》安全教育專題、黨的群眾路線教育實踐活動集錦、社區工作專題和快速掘進等專題片10個。向集團公司及以上報刊上稿526篇（包括圖片），為企業健康發展營造了良好的輿論氛圍。
用發展的美好願景激勵員工群眾。按照集團公司“兩新”發展戰略體係，緊緊圍繞資源枯竭礦井實現可持續發展這一目標，緊密聯係雁崖煤業公司實際，站在新的曆史起點上，製定了企業發展規劃。通過報紙、電視、牌板、標語等宣傳手段，多層次、多角度、大力宣傳建設安全高效、環境優美、生活幸福、和諧穩定、充滿活力的新雁崖的美好願景，激勵員工，鼓舞士氣，在全公司上下形成了建設新雁崖，打造新生活的可喜局麵。
二、典型引路，輻射帶動，文明創建成果豐碩
係統創建整體聯動。緊緊抓住群眾性精神文明創建這個重要載體，推出雁崖特色創建案例，實行文明創建項目製。井下重點抓好文明工作麵、文明盤區、文明巷道、文明變電所等方麵的創建。井上主要突出文明活動場所、文明換班室、文明窗口等方麵的創建。持續開展了文明區隊、文明科室、文明班組、文明家庭、文明員工、青工標兵、技術明星、巾幗建功標兵評選活動。
典型選樹示範帶動。大力加強“四德”教育，突出思想道德建設這個核心，組織開展了“孝老愛親，情滿同煤”青年感恩大行動。以開展群眾性“季評十好、年評十佳”、“道德同煤·你我同行”六個一活動為載體，注重培養好兒女、好媳婦、好女婿、好妯娌、好婆媳、好父子、好兄弟、好鄰裏等先進典型，營造褒榮貶恥的道德氛圍。先後湧現出不離不棄照顧丈夫十九載的好妻子張果萍，心係安全抓聯保一片愛心好礦嫂褚桂梅，互敬互愛、熱心助人的王座平、白棟芳家庭等一批雁崖好人，引領了時代風尚。
打造品牌宣傳促動。強化品牌意識、精品意識和質量意識。著重在精品盤區、精品綜采工作麵、精品掘進工作麵、精品峒室、標準化創新項目方麵打造管理品牌；在青工學技術、崗位練兵技術比武、師徒結對子、田瑞工作室等方麵打造技術品牌；在精細化管理、安全執行力、班組安全管理上打造打造文化品牌；在實施支部工作一百條、黨務公開、政工人員崗位練兵比武、每月讀一本好書活動、信訪穩定十項長效機製方麵打造政工品牌。全方位的品牌打造活動，有力地推動了公司精神文明創建水平的整體提升。
企業文化體係日臻完善。堅持“製度管企，文化管人”的管理思路，大力實施企業文化建設三八工程。加強企業文化宣傳設施建設，製定了牌板標語，新建成以雷鋒精神為主題的“時代先鋒”文化牆和以擴區井口為主的安全文化走廊，形成了濃厚的文化氛圍。進一步完善4E6S三工動態轉換電腦考核，企業的凝聚力和競爭力進一步增強，企業文化體係日臻完善。
積極推進分項文化建設。把企業文化作為企業的靈魂工程來抓，在打造三八工程基礎上，全麵拓展延伸戰略文化、安全文化、質量文化、經營文化、廉潔文化、班組文化、執行文化、社區文化等分項文化建設。認真貫徹落實集團公司“金字塔”安全係統管理和“六環五步”安全管理，不斷拓展細化，在八條途徑提升執行力的基礎上，形成了具有雁崖煤業特色的培訓教育、履行責任、製度落實、轉變作風、執行01manbetx
、落實規定、動態達標、監督檢查八條途徑提升安全執行力的分項文化建設體係。
強化理念融合滲透。注重融合文化，推進精神文明建設。通過電視、報紙、牌板、文化牆、文化長廊等多種形式，加強“四德”教育，廣泛宣傳安全理念、員工行為準則，使其內化於心，外化於形，入腦入心，成為幹部員工自覺遵守的行為準則。積極培育班組文化，繼續引深爭做文明員工活動，深入開展創建“五型班組”競賽活動，提升員工執行意識，強化文明行為養成，員工文明素質明顯提高。
四、素質提升，保障有力，人才培養成效顯著
推進全員素質工程。加強政治理論、安全理念、崗位技能及各類專業知識的全方位培訓，持續開展了星期二講安全和“幹部上講台，培訓到現場”活動。去年以來，共舉辦各類培訓班135期，培訓員工8145人次。充分發揮職工書屋等文化陣地的作用，為基層18個讀書角配發圖書3000餘冊。持續深入開展每月讀一本好書活動，舉辦了讀書經驗交流會，引導廣大幹部員工多讀書、讀好書。收到高質量的讀書體會500餘篇，編寫了《讀書心得》一書。
全麵加強人才工作。進一步完善人才發展機製，堅持尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的方針，努力建設了一支結構合理、素質優良、愛崗敬業的創新人才、青年科技人才和高技能人才隊伍。積極開展人才培養、選拔、選評活動。深入開展優秀員工、技術大拿、青工技術比武等群眾性評選活動，員工學技術、練本領、強素質的熱情持續升溫。
鼓勵科技創新創效。廣泛開技術攻關、技術比武、技術交流、技術普及等活動。加大科技投入，引導、鼓勵、組織和激勵青工學技術、鑽技術，積極選樹青工學技術的典型人才，營造輿論環境，從政治上、經濟上、待遇上向優秀人才、青工學技術人才傾斜。通過打造青工學技術、崗位練兵技術比武、師徒結對、田瑞革新組等技術品牌，充分發揮品牌效應，在全公司形成了“人人勤學業務、個個爭當明星”的濃厚氛圍。
五、共建和諧，舉措得力，惠民工程凝聚人心
環境治理成效顯著。從文明生產入手，切實抓好井下亮化、淨化、硬化。統一製作張貼大巷巷標、裏程標、警示標、宣傳標語、路線指示牌，加強巷道管理，製定實施巷道行車標準，規範膠輪車運輸秩序，建成了平直、亮麗的高標準文明大巷。持續開展了以“愛我雁崖，靚我家園”為主題的環境治理活動，從改善人居環境上造福員工。新增加綠化麵積30000平方米，綠化覆蓋率達到了38%。圓滿完成了“黨政工團大行動、環境治理獻愛心”第三階段治理任務，被集團公司評為“突出貢獻單位”。
幫扶救助力度更大。大力開展大病救助、金秋助學、孝老愛親、節日慰問、勞務輸出、青年誌願者和為困難員工捐款等扶貧幫困送溫暖活動。發揮兩個基金會的作用，開展扶貧濟困送溫暖活動和“煤海希望”助學活動，發放困難補助和慰問金41.94萬元。為62名考入大學的困難員工子女發放救助金10.17萬元，解決了上學難的問題。積極拓展就業渠道，全年共輸送待業青年52人。
社會治安持續穩定。堅持把安全穩定放在重要位置，建立健全了信訪穩定十個長效機製。一年來共接待群眾來訪1252人次，大量的信訪矛盾都得到了妥善化解。健全完善利益協調機製、矛盾糾紛排查機製、治安預警防控機製，綜合運用政策、法律、經濟、行政等手段和教育、協商、調解等方法，解決突出問題，依法嚴厲打擊各種違法犯罪活動，有力維護了礦山穩定。
