平莊煤業六家礦黨委加強“五好”領導班子建設

六家礦黨委把加強“五好”領導班子建設當作凝聚人心、調動力量、推動發展的突破口來抓，圍繞安全生產經營中心，開展了“政治素質好、經營業績好、管理創新好、團結協作好、作風形象好”為目標的“五好”領導班子創建活動，取得了良好成效。

政治素質好。該礦黨委以思想政治建設和能力建設為重點，努力解決複雜形勢下領導班子兩級管理的思想觀念、精神狀態、執行力等方麵存在的問題。堅持以黨的群眾路線教育實踐活動為載體，以思想政治建設為龍頭，努力在提高領導班子整體素質上下功夫。積極組織班子成員開展集中學習和個人自學，深入學習習近平總書記講話精神，切實提高班子成員的理論素養和政治素養。

經營業績好。該礦黨委針對目前的煤炭市場形式，及時采取應對措施，班子成員分片包幹對遼寧及河北的煤炭市場進行調研，準確了解市場需求量、煤價趨勢等信息，拓寬企業經營渠道，利用走訪用戶、召開座談會、媒體廣告等宣傳，進一步增強品牌的知名度。1-6月份，該礦實現產銷平衡，確保了全年各項工作的完成。

管理創新好。該礦領導班子始終堅持科學管理模式，著力推進安全生產過程精細化管理，把管理責任定量化、考核績效化、行為規範化、管理製度化作為促進企業發展的重要手段，建立各工種作業標準和管理製度，促進了企業快速發展。該礦不斷深化領導班子和領導幹部綜合考評體係，完善幹部履職預警製，增強選人用人的科學性，把握正確用人導向，突出抓好“選幹部、搭班子、配班長”三個主要環節，健全完善動態考評、定期調整、有進有退的幹部管理機製。

團結協作好。該礦黨委著力抓好班子團結，嚴格落實民主集中製，堅持重大問題集體研究決定，充分調動每名班子成員參與決策的政治熱情。強化領導班子內部監督，通過成員間的互相監督，把問題解決在萌芽之中，同時，礦還設立了專門的來信、來訪接待機構和舉報電話，廣泛接受群眾監督。通過秉持團結協作、幹事創業的高度共識，該礦領導班子團結帶領全體幹部職工紮實進取、奮勇爭先，開創了企業發展的新局麵。

作風形象好。該礦黨委以黨的群眾路線教育實踐活動為載體，不斷加強領導人員作風形象建設，在提高領導班子整體形象上功夫。通過認真貫徹落實公司文件精神，開展下基層活動，虛心向職工群眾學習，熱心為職工群眾服務，誠心受職工群眾監督。堅持把求真務實貫徹到各個方麵各個環節，真正做到真抓實幹、開拓創新，號召各級領導班子結合實際開展學習，在全礦上下形成思發展、謀發展、求發展的良好態勢。堅持勤儉辦事的原則，在全礦倡導厲行節約、艱苦奮鬥的良好風氣。(郭浩)