川煤達竹公司召開上半年經營活動分析會
蔣靜在講話中要求要審時度勢，充分認識煤炭行業的嚴峻性，準確把握達竹生存發展環境。他從宏觀和微觀兩個方麵03manbetx 了煤炭市場嚴峻形勢，指出煤炭市場未來2-3年還將將在底部徘徊，處於調整之勢、競爭之勢和優勝劣汰之勢。
蔣靜指出，要理清思路，下定戰勝困難的決心和信心。要迎難而上、眾誌成城，改革創新、化危為機;要有抓鐵有痕、踏石留印的決心；要看到達竹戰勝困難和危機的優勢和基礎，看到自身競爭優勢，堅定對達竹發展成果和攻堅克難的信心，辦好達竹的事，贏得生存發展空間。
他要求公司廣大員工要奮發進取，把握工作重點和難點，推進達竹在挑戰中逆境求存。當前，達竹麵臨虧損不斷加大，資金嚴重不足、結構調整難等諸多難題，這就要求達竹公司廣大幹部員工要統一認識、凝心聚力，共同應對挑戰，奮發有為，共渡難關；務實求真、搞好安全生產工作，調整優化、堅決遏製不斷虧損局麵；改進管理、降耗提效，切實降低生產成本，統籌兼顧、和諧穩定，充分調動、相信和依靠廣大員工的積極性和創造性，凝聚改革發展合力。
曹善華在講話中客觀評價了上半年生產經營工作，肯定了工作成績，03manbetx
了存在的問題和不足，他要求要堅定信心目標不動搖，對全年生產經營目標進行再動員、再細化、再部署，努力完成全年目標任務；要強化生產組織，堅持穩量提質思路不動搖；要搞好營銷工作，舞活銷售龍頭，保證生產秩序穩定，實現產銷平衡。要堅持以全麵預算管理為抓手，著力控製好材料消耗、設備投入、項目投資和各種費用 ，向管理要效益。要強化資金管理，分輕重緩急用好用活有限資金，確保企業正常運行；要加強形勢任務教育，堅持抓好正麵宣傳，正麵引導，正麵激勵，講清講透應對危機和挑戰的措施和辦法，既傳遞壓力，明確任務，又要積極引導，堅定信心，迎難而上，攻堅克難。要做好安全穩定工作，為全年經營目標實現奠定基礎。
王誌遠全麵通報和分析了公司上半年經濟運行情況，提出了下半年經營工作意見和工作措施。
王建國通報了上半年生產情況，對下半年生產工作進行了安排部署。
運銷分公司經理劉勇彙報了上半年公司銷售情況，分析了麵臨的外部市場形勢，提出了加強市場營銷工作的意見和措施。
財務資產部部長胡光仁傳達了川煤集團上半年經營活動分析會議精神。
