攀煤花山礦加大材料成本控製力度

攀煤花山礦加大材料成本控製力度

今年以來，攀煤花山礦緊緊圍繞經濟效益中心，以最小的投入，獲取最大的經濟效益，堵塞各種漏洞，減少各種浪費，加大成本費用控製管理力度。

該礦號召全體員工樹立“材料增、工資降，材料省、工資漲”的理念，嚴格材料計劃、審批、領用、考核程序，要求各生產單位嚴禁超領、冒領或領用後閑置不用的現象發生，並進行從嚴考核、節獎超罰製度。加強對大型材料和重點工程材料控製的同時，注重對小型材料的節約，細化材料投入過程管理，建立健全各種材料出入庫台賬、使用台賬，明確各類物料的流向、使用情況，杜絕跑、冒、滴、漏現象。加大修舊利費、回收複用力度，建立健全物資回收複用以及以舊換新的激勵機製，嚴格執行領新交舊製度，深挖材料使用價值合理延長材料使用周期;加強小庫管理，每月定期對二級小庫進行清理，對閑置、積壓材料及時辦理退租，對設備、配件合理調劑使用，避免設備的重複投入，降低資金占用，提高現有設備利用率。加強水電管理，嚴格執行避峰填穀節電措施，合理調整生產班次，減少設備空運轉，建立考核和獎懲機製，節獎超罰。減少非生產性費用支出，嚴格非生產性費用審批控製，加大對接待費、辦公費、會議費、電話費、差旅費和車輛維修費支出的管理和監督力度。

攀枝花市攀煤花山礦黨委宣傳部：蔣能勇