淄博礦業岱莊煤礦：順“市”而為減支提效
本站訊 今年上半年，在冊人員減少102人，生產成本低於預算30元/噸，降幅達7.3%，原煤產量與掘進總進尺分別超預算4.5萬噸和214米。這是筆者從岱莊煤礦結算中心了解到的一組數據。
“從這組數據可以看出，我們上半年實現了‘兩減兩增’，這都是對內部市場化二三級市場進行深化的結果。”該礦結算中心副主任趙衍博向筆者介紹。今年一上手，該礦就確定了“縱向市場深化”的工作思路，重點做好二三級市場的深化。
他們在對各單位內部市場化運營情況進行全麵“會診”和03manbetx 的基礎上，重新修訂完善了各項規章製度，並對班組工作市場化價格體係進行了完善、結算流程進行了簡化，使內部市場化運營機製更便於基層區隊和班組在現場的執行和落實。同時，他們將區隊月度生產經營性預算由原來的“計劃指令性”變為“市場指導性”，生產區隊全部實行自主經營、自負盈虧，礦按照單價，收購進尺、產量為其支付工資收入。
隨著二三級市場的逐步深化，該礦各區隊長的“節本賬”也是越算越精。“原來綜采隊回撤出的廢舊錨杆、鋼帶、水管、托輥等材料都沒有人要，現在卻成了掘進區隊的搶手貨。部分掘進區隊還與綜采隊達成了長期購買意向。”該礦副總工程師李秀山介紹，上半年，該礦在材料使用方麵所節約的費用創出建礦以來曆史新高。
同時，該礦各單位按照“有什麼就用什麼”的原則，進一步加大了自修自製力度，實現了井下設備周轉使用最大化，最大限度發揮了設備工效。綜合服務隊利用液壓元件，製作出了廢舊支護材料修複裝置，成功修複舊鋼帶、舊錨杆、舊牌錨16900餘個，為礦節約費用150餘萬元。機電隊利用廢舊電路板、電磁閥接頭、電流表等物品，自行製作了液壓站電磁閥調試儀，成功為礦節約外委費近6萬元。
優化施工工序和現場人員配置，也是該礦各單位為實現效率效益最大化，而采取的重要舉措。綜合服務隊針對自身人員分布廣、工作場所多的特點，按照“崗位就近”原則，對7個毗鄰崗位進行了合並優化，並將優化下的人員充實到加工車間，使修舊利廢效率提升了近40%。運搬隊根據自己收入來源於礦車周轉和物料運輸的實際，創新實施了運輸分段結算機製，從地麵到轉運場口每個運輸環節都明確了轉運價格，使礦車周轉率和物料運輸效率同比分別提高了8%和4.6%。據統計，該礦上半年原煤工效、充采工效、掘進工效分別比預算提高了4.5% 、8.5%和7.6%。
