華恒礦業強化對標工作促進管理提升

華恒礦業不斷強化對標工作，結合本礦生產經營實際情況，開展了“對標管理查瓶頸”活動，由過去的“對標指令下達”轉變為“對標問題上傳”，縮小了對標指標單元，解決了礦井實際問題。

該礦各科室、區隊、項目部、4s店圍繞提高勞動生產率、組織效率、個人效率進行主動對標，查找工作中遇到的瓶頸問題，進行彙總，通過信息平台上傳至對標管理專欄。提出的問題，統一拿到礦課題研究組進行解決，在對對標數據進行03manbetx 的同時，幫助企業全麵掌握了現場實際生產情況，有針對性的進行二次對標，二次處理。消除了對標盲區，覆蓋了礦對標、專業對標、區隊對標三層對標工作，在指導對標的同時，破解了管理中存在的短板和瓶頸。

通過自揭對標問題短板，該礦製訂提出了187條適合礦實際的整改措施和計劃，對提出的整改措施及時組織落實，通過對比標杆找差距，對照表格抓落實，對照標準提問題，從過程控製和數據細節上為企業管理提出了整體解決思路，對企業階段性經營情況做到了心中有數，為企業決策提供了有力的數據支持，使決策更加科學合理。