神寧煤化工分公司安裝檢修公司強化“有感領導”促安全

為深入貫徹落實本質安全管理理念，充分發揮各級領導幹部以身作則、行為示範的良好作用，以領導幹部實際行動帶動和影響員工主動、積極參與安全文化共建工作，神寧煤化工分公司安裝檢修公司通過開展“有感領導”活動，切實提升全員自主保安意識和水平。

帶頭宣貫和踐行安全理念。該公司要求參加班前會等車間、班組會議或活動，副處級及以上人員每月至少參加2次，科級、副科級每月至少參加1次，並對公司四個安全理念和相關安全知識進行宣貫，參會後當班班長要在《有感領導實施記錄》上簽字確認。

帶頭開展安全檢查。該公司組織各級管理人員每年至少參加1次本安管理體係內審；組織開展分管業務範圍內的安全檢查和行為安全審核，副處級及以上人員每半年組織開展1次，科級、副科級每季度組織開展1次，對不安全行為人員開具《不安全行為處罰單》或《行為安全審核單》，並進行現場糾正。

帶頭開展安全風險識別和隱患治理。該公司組織各級管理人員每年至少參加1次危險危害因素和環境因素辨識活動；熟知業務分管範圍內的高度風險預控措施；副處級及以上人員每季度對廠級及以上隱患整改和監控情況進行一次落實、協調或督辦，科級、副科級每月對車間級及以上隱患整改和監控情況進行一次落實、協調或督辦。

帶頭開展安全經驗分享。該公司按要求在各類會議上（安委會、安全辦公會、生產調度會、各類例會、班前會等）進行安全經驗分享，共同分享個人在安全生產、日常生活等方麵的安全經驗和教訓。副處級及以上人員每半年進行1次，科級、副科級每年進行一次。