三十七處黨委“三個強化”為改革發展添動力

　　自三月份新班子成立以來，兗礦集團三十七處黨委充分發揮政治優勢，圍繞企業中心任務和年度工作重點，強化領導班子建設、基層黨組織建設和黨員隊伍建設，不斷提高黨建工作水平，為企業改革發展添動力。
　　該單位黨委強化領導班子建設樹形象。嚴格落實《黨政聯席會議製度》等議事規則，定期召開黨委會議、黨政聯席會議，對處重大問題進行集體討論研究。堅持每月兩次的中心組學習和領導幹部集中學習製度，學習貫徹落實集團公司改革改製等文件精神。認真開展民主測評活動，公開領導班子和領導幹部考核評價情況，自覺接受職工群眾監督。開門納諫，積極聽取職工群眾建議和意見，及時調整經營策略，凝聚企業發展正能量，積極打造健康和諧、能力突出、執行力強的班子集體。
　　該單位黨委強化基層黨組織建設聚合力。結合建築施工特點，跟進在符合條件的項目公司設置黨支部，配備工作人員，擴大黨組織的工作覆蓋麵。嚴格執行“三會一課”製度，跟蹤落實支部日常工作情況，實行工作業績與支部年終評價、評比掛鉤。圍繞安全管理、黨風廉政、黨建等業務知識，舉辦黨支部書記和黨員幹部培訓班，提升他們的業務能力。大力開展形勢任務宣傳教育和安全宣傳教育，撰寫《倍加珍惜資源整合給企業發展帶來的新機遇》形勢任務教育宣傳提綱，下發各基層單位組織黨員幹部學習，引導他們牢固樹立“一家人、一盤棋、一條心、一體化”思想，真誠維護當前的穩定大局，營造協力克難攻堅氛圍。組織開展解放思想大討論、合理化建議征集等活動，激發黨員幹部聰明才智，主動為企業渡難關出點子、想辦法。
　　該單位黨委強化黨員隊伍建設提素質。通過會議、授課、活動等形式加強黨員教育，堅持把黨員培養成人才，把人才培養成黨員，不斷提升黨員隊伍整體素質。結合企業資源整合、施工工地遠離基地、遠離家鄉實際，深入開展思想調研，深入基層和職工群眾談心交流，及時了解職工的思想狀況，積極開展談心走訪活動，認真抓好一人一事的思想政治工作，確保職工隊伍穩定。結合施工工地遠離基地、遠離家鄉的實際，在施工一線深化開展“三工建設”、星級職工之家創建，為一線職工開展“送安全、送祝福、送清涼”慰問活動，積極改善一線職工的生活、工作、學習條件，提高企業的凝聚力和戰鬥力。各基層黨組織結合實際開展一麵黨員一麵旗、創先爭優、黨員先鋒崗、安全生產競賽等活動，充分發揮黨員幹部帶頭模範作用，積極投身項目建設。活動中黨員幹部主動亮身份、明責任、做表率，困難時刻衝在前，髒活累活衝在前，營造了“比、學、趕、超”濃厚氛圍。（張帆）