新疆屯南煤業公司召開8月份生產成本計劃會議

7月23日，屯南煤業召開8月份生產成本計劃會議。總經理於文軒，公司高管，各生產部室相關負責人，財務部、企管部等職能部門相關負責人，各分公司經理參加此次會議。

會議聽取了調度室關於各分公司7月份生產、掘進、銷售等工作及財務部關於各分公司電費、修理費、材料費等費用成本明細的彙報。

各分公司負責人就8月份重點開展工作及在開展工作中如何加強成本管控等方麵向與會人與做了彙報。

各高管就各自分管工作作了詳細安排部署，並提出具體要求。

總經理宇文軒結合屯南煤業實際就如何降本增效做出了具體要求：必須抓好設備管理、使用、維護工作，盡力減少設備故障，減少維修費用；降低各項設備的空載率，減少電費支出；加強材料管理，嚴格清倉查庫，加大修舊利廢工作，降低材料消耗；各級管理人員及崗位職工要要統一思想，轉變觀念，增強責任心，提高成本意識。

於文軒同時還要求財務部、企管部等職能部門，對各類可控成本進行壓縮，持續強化對各單位生產成本的考核，不斷加強績效考核管理，以達到降本增效的目的。