川煤集團廣能公司物資分公司：物資代儲總量創曆史新高

本網訊 物資代儲是通過利用供應商的庫存，減少企業儲備資金占用的一種優化儲備結構的方式，對企業降本增效有著重要意義。今年以來，物資供應分公司拓寬思路，不斷加大物資代儲的品種、範圍及考核力度，自儲總量與去年同期相比下降了20%。據統計，1-6月已簽訂代儲物資合同金額2695萬元，實際代儲總量由去年的890萬元增加至2195萬元，創代儲總量曆史新高。
嚴格製度和考核。該公司根據川煤物資代儲管理辦法，結合物資管理實際，製定了《廣能公司常用物資和設備配件代儲管理辦法》，對各單位常用物資、設備配件代儲管理工作進行不定期監督檢查和考核；對代儲物資的盤點、保管、保養做出嚴格規定，並要求建立健全供貨單位和相應機型代儲的收、發、存管理明細賬和台賬。同時，建立物資出庫率考核製度，獎懲嚴格逗硬；建立與供應商利益共享、風險共擔的機製，要求庫管員要像管理自儲物資一樣管理代儲物資，提高代儲質量，進一步增強供應商代儲的信心。
拓展代儲品種範圍。今年，該公司一改以往隻限於勞保用品、采煤機、掘進機配件代儲的單一局麵, 進一步擴大代儲的品種和數量,積極與川煤及廣能中標供應商反複溝通、洽談，凡符合條件的物資“能代盡代”，大量增加閥類、油脂類、工具類等方麵的物資代儲，代儲品種由去年的7大類增加至13大類，代儲供應商從去年的13家增加至21家。
代儲向井口超市延伸。目前，該公司的代儲均以總庫為主的儲備格局。為真正把保供工作做實，該公司將進一步與各供應商達成代儲協議，爭取將代儲延伸到各礦井口超市，力爭通過代儲增加井口超市的品種和數量，縮短配送距離，達到減少各礦初步資金占用，降低保供成本及風險的目的。