平莊煤業六家礦積極構築安全高效礦井

為實現建設“安全六家”、“高效六家”奮鬥目標，六家礦不斷提高廣大幹部職工的主人翁意識，注重發揮廣大幹部職工的智慧力量，不斷提高安全生產的可靠性，不斷深化安全環境建設，強化隱患治理，消除不安全因素，為打造安全高效礦井奠定基礎。

該礦精心構築堅固的安全防線，開展了形式多樣的安全檢查活動，查隱患抓三違。針對年中安全生產的特殊時期，該礦每周利用零點班安全薄弱時段，組織群監網員、青安崗員組成安全小分隊，深入井上下集中開展縱到底、橫到邊的拉網式安全隱患集結互動大檢查。在曆次檢查過程中，小分隊成員對“一通三防”、防治水、采掘、機電運輸等專業現場安全生產情況以及01manbetx 01manbetx 、措施編審、審批、貫徹的落實情況。通過持續開展集結互動大檢查活動，真正把02manbetx.com 隱患消除在萌芽狀態，為2013年實現安全生產打下了堅實基礎。

嚴格落實安全生產責任製度，該礦對井下現場切實做到“三落實、兩到位”即：嚴格落實井下跟班製度、嚴格隱患排查整改製度、嚴格安全生產監管製度;井下跟班人員履職到位、01manbetx 措施落實到位。該礦通過加強重點環節、要害崗位的動態巡查，加大現場“三違”的查處力度，重點加強班組現場安全管理，排查不放心人，利用好現場“手指口述”安全確認法，抓好現場安全生產管理。加強勞動紀律檢查，狠抓各級管理人員安全管理作風建設，確保各項安全管理製辦法落到實處。在落實責任製的過程中，該礦堅持從幹部自身抓起，在要求職工履行職責之前，自己先把責任落實到位，落實好，用管理幹部以身作則來推動礦井的責任製落實。

在加強安全技術管理的同時，該礦把以人為本的人性化安全理念貫穿於安全管理全過程，注重加強安全生產基層和基礎建設，做到 “重心下移，關口前移”。積極進行安全生產陣地建設，完善了井口安全文化長廊，沿途安全標語燈箱、巨幅安全廣告畫醒目動人，營造了礦工上下井期間濃厚的安全生產氛圍和文化氛圍。並通過標語、簡報、專欄等多種形式，加強安全生產教育，給職工敲響安全警鍾，從而在全礦形成“安全為天，生命至上”的濃厚氛圍。(郭浩)