平莊煤業老公營子礦從小處著眼降成本

老公營子礦以經濟效益為中心，緊緊圍繞“減虧增盈、雙增雙節”的理念，在修舊利廢降成本方麵深挖內潛，抓住設備檢修、技術改造等環節，從“小處著眼”精打細算，嚴抓細管，有效降低了企業設備更新和外委維修費用。

為最大限度的控製成本，促進減虧增盈，該礦多次召開專題會議，將修舊利廢作為挖潛增效的重要抓手，一方麵堅持“能修的堅決不換”的原則，利用箕鬥、機組等檢修和日常維檢修的時間，開展以“修舊利廢”為主題的設備整治活動，並以獎勵機製充分調動廣大員工立足崗位參與生產實踐的熱情，積極動手動腦，對拆卸下來的設備認真檢查，細心修複，在確保檢修質量達到安全生產要求的前提下，通過更換小零件、實施小翻新等各種“小手術”，使一批舊管路、舊開關、舊閥門重新回到工作“崗位”。另一方麵，積極在降低外委維修費用方麵下功夫，通過組織員工培訓、講專題課，不斷提高員工的專業技能和綜合處理問題的能力，有效控製了設備返廠維修費用。同時，積極組織開展“技術革新、五小攻關、”等一係列活動，引導廣大員工發揮聰明才智，從每一個小缺陷、每一次小檢修做起，用先進的技術、合理的革新，實現“小投入大收益”。通過實施主井井筒開關線路加設短路保護，創造年價值10餘萬元;主井絞車液壓站加設冷卻風機，創造年價值30餘萬元。

小處著眼，做足修舊利廢“大文章”，不僅為該礦積累了“如何省錢”的寶貴經驗，也鍛煉了員工創新創效的實戰能力，為做好“減虧增盈”工作積聚了力量。(張彬)